問界持續創紀錄背後，張興海的汽車產業大腦思考

在思路與格局決定車企未來的時代里，誰掌握了行業發展的「底層邏輯」，誰就能跑在智電賽道的前列。作為中國新能源豪華車企的代表，賽力斯集團董事長（創始人）張興海在重慶智博會上表達了自己的想法。

從行業老兵張興海對汽車行業當下與未來的理解上來看，這不是一場關於 AI 的即興演講，其背後蘊藏著的，其實是賽力斯在智電時代的發展智慧。

推動AI技術革命

洞悉行業未來發展邏輯

「AI 技術革命正重塑汽車產業根基，重構價值邊界。」2025 世界智能產業博覽會上，張興海一語點破汽車行業未來發展的另一核心。

眾所周知，如今汽車的屬性早已不再是普通的「代步工具」。汽車消費者對汽車的期待，從「能開就行」轉移到了「多元價值」層面。

汽車行業的競爭也從單一的「卷產品」轉移到了「卷綜合體驗」的階段。這樣的轉變意味著，大家對汽車的「價值」定義變了，車企需要對時代與用戶需求有更深的洞察力。

而從賽力斯張興海的演講中，我們可以看出，其已經深入洞察了目前汽車行業與汽車消費者的變化，並且對未來有了更為清晰的發展思路。

張興海認為，在產品形態方面，AI 讓汽車從應用工具到「移動智能體」；在生產方式方面，AI 重構汽車全鏈路價值；在管理模式方面，AI 驅動運營與組織重構；在商業邏輯方面，AI 讓汽車從「功能價值」到「情感體驗」。

汽車行業的競爭日趨激烈，當大家「卷價格」，張興海「卷價值」；進入 2025 年之後，整個行業將目光聚焦在技術與思維層面，而張興海顯然已經走在了下一個前沿。

以 AI 驅動企業健康發展

拿到未來競爭「金鑰匙」

智電時代，我們所看到的諸多「口號」都與智能座艙或是智能駕駛輔助系統相關，事實上，真正的 AI 技術革命，並非是單一的在智能座艙層面做出改變，而是要讓其真正的驅動企業全維度全系統的健康發展。

張興海表示，賽力斯以 AI+5G 為基座，打破資源壁壘，激活創新動能，將 AI 技術深度融入研、產、供、銷、服全鏈路，打造更高效、更精準的智能運營體系，系統性構建 AI 驅動的「賽力斯產業大腦」集群化、體系化。

不難看出，汽車行業的下一輪競爭核心，不是單一的技術或是產品、價格競爭，而是看企業是否擁有足夠健康的體系實力。賽力斯如此做法，等於拿到了未來競爭的「金鑰匙」。

打造「現象級」產品

AI 技術革命成果顯著

思路正不正確，市場會給出最直接的答案。關於賽力斯的發展，張興海認為：「AI 不是選擇題，而是必答題。」而從賽力斯旗下產品的表現上看，張興海的思路無比正確。

在「賽力斯產業大腦」指揮下，問界 M9、M8、M7、M5 車型得到了市場認可及用戶喜愛，特別是問界 M9，從 2024 年初上市以來一直保持中國高端 SUV 市場 50 萬元級銷量冠軍，成為AI賦能汽車產業的「現象級」產品。

另外，在AI的驅動下，賽力斯產業大腦促使研發效率提升 20%，訂單交付準時率提升 13%。

賽力斯將 AI 融入汽車發展的企業思維，既為品牌帶來了出色的業績表現，印證了 AI 技術革命的正確性，同時也為行業內其他自主品牌帶來了全新啟發，引領意義可見一斑。

結語

在張興海看來，將 AI 技術融入企業發展，驅動賽力斯汽車產業大腦向上躍升，是賽力斯必須要做的事情。在這個思路決定未來的時代里，汽車行業不缺追隨者，需要的是敢想、敢做、敢實踐的「榜樣」，而賽力斯顯然做的很好。