n8n今年收入增了 10 倍融資 1.8 億美金，又一 AI 減肥產品做到了 1.6 億美金 ARR

以 AI 自動化知名的n8n 宣佈完成了 1.8 億美金的 C 輪融資，估值達到了 25 億美金，比 8 月份傳出的 15 億美金估值多了整整 10 億《n8n 快 15 億美金估值了，用 AI 自動化火遍全球》。

領投方仍然是之前傳出的 Accel，跟投方包括了 Meritech、Redpoint、NVentures、Felicis 以及 Sequoia 等。n8n 在官方博客里說，AI Agent 領域已經分裂成兩大陣營：

一些平台將一切都交到 AI 手中，你只需編寫提示詞，然後寄希望於最好的結果，整個邏輯由模型的解讀來決定。另一些平台則需要嚴格的、基於規則的路由，這對為每條路徑編寫代碼的工程師來說很強大，但對需要快速迭代的業務用戶來說卻不切實際。

我們從社區瞭解到，兩種極端做法都不利於企業發展。純粹的自主決策在發揮作用時能創造奇蹟，但對於關鍵業務流程而言，其不可預測性過高。純粹基於規則的路由雖具有可預測性，但每次變更都需要更多時間，且往往需要開發人員參與。

因此，n8n 說它們是為介於兩者之間的現實情況而構建的：讓你能夠靈活控制你的 Agent 在這個範圍內的位置。你可以選擇平衡點——給予多少自主權、實施多少邏輯，以及至關重要的是，在瞭解哪些方法有效後如何調整這個平衡點。

但控制這種平衡只是基礎。讓 Agent 投入生產還需要兩個關鍵要素：一個是編排（Orchestration），它將 Agent 連接到實際工具和數據源，在必要時引入人工監督，並建立監控和觸發機制以確保一切正常運行；另一個則是協作（Coordination）：將理解業務需求的人員與能夠實現需求的構建者彙聚到同一平台上，實時協作。

創始人 Jan Oberhauser 再次強調了他們已經驗證過的簡單公式：在同一流程、同一平台上，將 AI、代碼和人類結合起來。技術構建者負責架構，而領域專家進行配置和優化。這就是協作，只有當編排層足夠靈活，能夠根據你的需求不斷髮展時，協作才能取得成功。

n8n 的增長非常迅猛，上一篇文章我提到其 ARR 已經突破了 4000 萬美金，此次官方宣稱，僅今年 n8n 的用戶就增長了 6 倍，收入則增長了 10 倍。它們正在將 n8n 從一個平台發展成為一個生態系統。

Jan Oberhauser 將 n8n 比喻為 Excel，我覺得也比較恰當。他說一開始創辦 n8n 是為了消除重覆性任務，專注於真正讓他享受的事情。如今，他看到了這樣一個世界：利用 AI 進行構建、借助 Agent 提升自身能力，以及成為 10 倍效能的操作者，就像使用 Excel 一樣，成為了基本要求。最初懂 Excel 的人很特別，但現在它已成為許多崗位的必備技能。

與此同時在 AI 減肥這塊，我之前介紹過 17 歲高中生做的 AI 減肥產品《用 AI 幫你減肥，17 歲高中生 3 個月做到 30 萬美金 MRR》，當時覺得可能就是一個簡單短暫火的 Wrapper，不過現在其 ARR 已經超過了 3000 萬美金。

讓我沒想到的是，AI 減肥這塊又有產品做到了 1.6 億美金的 ARR，而且產品做得也比較粗糙簡單，但其做法和之前核心通過掃瞄獲取食物的卡路里而讓用戶控食不同，它是一個比較嚴肅通過 AI 教練 ……