Nextie(明日新程)創始人李笛：AI的下一站是“認知”，將能幫所有人作最優決策丨請回答2025

封面新聞記者 孟梅 歐陽宏宇

早在今年年初時，就有不少企業家預測，2025年或成AI智能體爆發元年。行至年末，靈光、千問等智能體已經充分展示出了AI在知識領域迸發出的強大生產力。

進入2026年，AI競爭的下半場在哪裡？12月15日，Nextie（明日新程）創始人李笛在接受記者採訪時表示，在離開“小冰”這個人工智能女兒之後，他得到了再一次發明AI的機會。

“大模型技術革命最重要的成果是湧現出了‘認知’的能力。”他預測，在不遠的將來，大模型將能夠像最好的智囊團一樣，幫助每個人尋找到每一次重要決策的最優解。

封面新聞：回顧2025年，這一年的感悟是什麼？

李笛：大模型技術繼續深入滲透社會與每個普通人的日常生活。人們已從驚歎、擔憂、激動等初期印象，逐步適應人工智能對工作與生活潤物細無聲的效率提升。另一方面，技術則逐步走向多線發展，呈現出多樣化的喜人態勢，但商業化進展仍較為緩慢，有冰火兩重天之感。

封面新聞：你覺得在2025年得到了什麼？失去了什麼？

李笛：2025年我失去了小冰這個人工智能女兒，離開了我心愛的小冰公司。但我得到了再一次發明她的機會。

封面新聞：對於你（你的企業）來說，2025年的關鍵詞是什麼？

李笛：認知。

大模型技術革命最重要的成果是湧現出了“認知”的能力。目前，大模型已從最初模糊而不可靠的CoT（思維鏈）進化為具有系統性結構化的推理能力，並初步體現出了更進一步的認知能力。我和我的團隊會促進這一變革。

封面新聞：展望未來，您有什麼樣的想法和期望？

李笛：每個人都能得到來自大模型的認知服務。

查理芒格說：絕大部分的投資失敗都是源於認知偏差。對於每個人工作生活的重要決策而言，更是如此。

我期待在不遠的將來，大模型能夠像最好的智囊團一樣，幫助每個人尋找到每一次重要決策的最優解。