對每一位敢闖敢拚的逐夢企業家，少些冷水丨商業快評

封面新聞記者 孟梅

最近兩日，追覓CEO俞浩被推上了輿論的“風口浪尖”。

先是，俞浩發朋友圈稱要打造人類首個百萬億美金的公司生態。文中，俞浩提及當前全球市值最高的英偉達約4.5萬億美金，認為黃仁勳、馬斯克等企業家或將把企業市值推至8～10萬億美金，而自己作為更年輕一代，目標是將這一數值再提一個數量級。

一時間，俞浩言論引發廣泛爭議，有員工質疑，在激烈的市場競爭環境下，要達成百萬億美元市值充滿諸多不確定因素。市場需求變化、技術創新速度、競爭對手的策略調整等，都可能對追覓的發展產生重大影響。追覓要實現目標，需不斷突破技術瓶頸、擴大市場份額、提升品牌影響力，這是一個巨大的挑戰。

隨後，俞浩回應稱，這是基於未來二十年的長期目標，非短期計劃。他依據人類商業發展規律，認為每二十年全球最高市值公司體量通常會提升一個數量級，所以二十年後極有可能出現市值百萬億美元的公司。從這種角度看，這一目標雖宏大，但並非毫無邏輯依據，是有一定前瞻性的探索。

那麼追覓是不是有這樣的實力和底氣？客觀說，追覓有一定基礎和亮點。產品進入全球主要發達國家和地區，定位高端，部分市場占有率高；今年營收達數百億，連續六年高速增長且累計盈利，未依賴燒投資人的錢發展；擁有近四萬名員工，其中超一萬八千人是研發與管理相關人員；還打破戴森的技術壟斷，將高速電機轉速提升至20萬轉。這些都體現了追覓自身的實力和發展潛力，是俞浩提出該目標的底氣所在。

回到問題本身，面對質疑，企業家到底能不能在公開場合超越當下對外公開自己的願景和夢想？

對此，記者認為，對企業而言，夢想是企業發展的動力源泉和方向指引。企業發展會遭遇各種困難，有夢想的企業家能帶領團隊迎難而上。如吉利控股集團董事長李書福，夢想“讓中國汽車跑遍全世界”，儘管最初不被看好，但他堅持，使吉利連續10年位列世界500強。

對企業家自身而言夢想能賦予其使命感和成就感。若僅為賺錢，當財富積累到一定程度，企業家容易陷入迷茫和痛苦。像阿里巴巴集團創始人馬雲，夢想“讓天下沒有難做的生意”，整個阿里巴巴集團的發展有了具體的目標和意義。

從俞浩的出發點來看，目標的提出此目標對追覓公司而言，具有激勵團隊奮進的作用，能讓員工有更遠大的奮鬥方向，在戰略佈局和技術創新上保持積極進取的姿態。俞浩也將其與公司使命“用科技推動人類社會與文明的進步”“把人類生產力提高一百倍”相關聯，展現出一種使命感。

對這樣有著夢想的企業家，外界又怎能以一句“吹牛”而終結其的努力和奮鬥？在大力發展經濟的當下，市場需要千千萬萬個有著激情與夢想的“俞浩”，面對挑戰，披荊斬棘，勇於擔當，用實打實的行動在對外展示中國企業的硬實力的同時，對內積極促發展，穩就業，展現一個創新企業的責任與擔當。