治理“招轉培”騙局，既要“技術辨偽”，也要“多方協同”

近年來，一些以“招聘”為名，實則誘導求職者付費甚至辦理培訓貸款的“招轉培”行為不斷翻新花樣。職場新人及尚未正式進入職場的大學生等缺乏社會經驗的群體，更容易成為此類騙局的主要受害對象。部分受害者在遭遇經濟損失的同時，也可能對他們後續求職和融入職場造成負面影響。

從相關部門查處的案件來看，“招轉培”騙局通常具有違規鏈條長、隱蔽性強、組織化運作等特點。因此，治理不能僅停留在對單一違規主體的打擊上，必須由點及面，建立起前置攔截、動態監測、系統聯動的全鏈路治理機制。

近期，招聘平台BOSS直聘圍繞“招轉培”相關違規違法行為開展了專項治理行動。平台依託“AI大模型語義識別能力+人工複核”雙重體系，對存在招生風險的主體和關聯賬號進行系統性排查，並通過關聯反溯等技術手段，防止違規組織“換殼重來”。治理期間，平台累計封禁與違規招生相關的風險企業1502家，周均凍結相關風險賬號超2000個。

針對“招轉培”騙局可能發生在招聘溝通後期、跳轉到第三方通信軟件的特點，平台也構建了站內外全渠道線索追蹤體系，動態監控招聘流程各階段出現的異常信號。

這套“技術+機制”的治理組合拳，為就業市場治理“招轉培”騙局提供了有益的借鑒。

以往，攝影、美業學徒等崗位是“招轉培”的高發區。值得注意的是，BOSS直聘在專項治理公告中披露，隨著人工智能等新技術成為就業熱點，部分招生組織開始借助“AI數字人”“AI變現”等概念包裝崗位，編造“輕鬆賺錢”的劇本。

這類“新瓶裝舊酒”的騙局，本質仍是以就業承諾為誘餌，誘導求職者支付培訓費用，與正常招聘邏輯背道而馳。平台及時識別並公開揭露此類新型詐騙手法，有助於提升社會公眾的風險防範意識，避免更多求職者陷入陷阱。

治理“招轉培”亂象，既是對招聘平台治理能力的重要檢驗，也是對就業市場秩序的必要規範。一方面，需要平台企業持續強化技術能力，完善覆蓋招聘全流程的風險識別與線索聯動處置機制；另一方面，也應通過一線治理實踐，向社會傳遞明確信號——任何以招聘為名，行收費之實的行為，均應堅決抵製。

對求職者而言，增強自我保護意識同樣重要。凡是以“先學習後上崗”“高收益回報”等話術，要求繳納費用或辦理分期貸款的行為，均應高度警惕。正規招聘應當圍繞崗位需求與人才匹配展開，不會以任何形式的收費作為錄用的前提條件。

營造真實、透明、有序的求職招聘環境，是穩就業的重要一環。這既需要平台持續加大治理投入，也離不開求職者的理性判斷和社會各方的共同監督。唯有凝聚多方合力，才能確保每一次招聘活動真正服務於就業，讓每一份工作機會落到實處。