春晚帶來破圈效應，機器人加速從“被看見”走向“被需要”
21世紀經濟報導記者 申俊涵
2月16日晚，鬆延動力、宇樹科技、魔法原子、銀河通用四家機器人企業集體亮相馬年春晚，通過小品、武術、歌曲舞蹈、賀歲微電影等形式節目，為觀眾帶來科技春晚盛宴。
“四家機器人企業集體亮相春晚，是行業面臨商業化關鍵節點時，不同公司的默契選擇。”當天晚上，在鬆延動力參與的小品節目《奶奶的最愛》結束後不久，鬆延動力CMO張淼線上接受媒體群訪時說。
“我剛剛就在春晚現場，說實話也是非常緊張的。”她對21世紀經濟報導說。張淼進一步介紹稱，此次鬆延動力展示了四款人形機器人產品，包括 Bumi小布米、N2、E1，以及為春晚節目定製開發的仿生人形機器人。同時，這也是人形機器人首次出現在春晚語言類節目中，通過節目內容可以看到，鬆延動力機器人產品在春晚舞台真實複雜環境下的高動態的運動能力。
除了鬆延動力，宇樹科技、魔法原子與銀河通用也都帶來精彩表演。據悉，宇樹科技今年是第三次上春晚，在主會場《武BOT》節目中，宇樹G1與H2兩款人形機器人與演員協同完成劈叉、械鬥及空翻等動作；魔法原子的六台人形機器人MagicBot Z1和兩台MagicBot Gen1與易烊千璽、言承旭等藝人同台，演出歌曲《智造未來》；銀河通用現身賀歲微電影《我最難忘的今宵》，演示語音互動、疊衣服、撿拾垃圾、抓取商品等技能，並和沈騰、馬麗等演員互動。
“以前機器人能上台跳舞是新聞，比拚的是能不能動起來，論證技術的可行性。而到現在機器人集體上春晚，這背後已經從比拚‘能不能做’，升級到比拚‘量產的一致性、控制的穩定性和成本的優異性’。”九合創投創始人王嘯對21世紀經濟報導說。
他指出，當前階段，具身智能已進入品牌影響力和收入規模競爭階段。春晚是全球華人覆蓋面最廣的渠道，對於聚焦 C 端的企業來說——讓14億人看到“機器人就在身邊”非常重要，這意味著是否能夠搶到第一批“品牌認知紅利”。
同時值得注意到是，在科技行業，尤其是在人形機器人這種高投入、長週期的領域，曝光度與商業變現之間的關係並非簡單的等號，而是一個層層遞進的傳導鏈條。上春晚肯定會帶來巨大的破圈效應，讓公司的品牌影響力和 C 端用戶的認知度極大提升，有機會成為國民級曝光度的品牌。
企業突破多重技術挑戰，應對春晚級舞台考驗
對機器人企業來說，登上春晚舞台所帶來的不僅是興奮感、自豪感與品牌曝光度，這同時也是一場大考，是對機器人產品穩定性和可靠性的高標準經驗。
首程控股可以說是跟上春晚四家機器人企業關聯度最高的投資方，其同時投資了銀河通用、宇樹科技和鬆延動力。並且，魔法原子的機器人產品也在首程控股的機器人體驗店進行銷售。
首程控股資本市場部總經理康雨在接受21世紀經濟報導記者採訪時指出，從某種角度來說，機器人上春晚的要求甚至是比進工廠還要高的。“在工廠作業場景，可能還有一定的容錯空間。但春晚直播則不容有失，這其實也倒逼企業進行產品升級，硬件性能與軟件算法能力實現超配，這種展示本質上體現了廠商對自身產品的充分自信。”康雨說。
以鬆延動力為例，21世紀經濟報導獲悉，其團隊在一個多月的準備期間，突破了多重技術挑戰。在春晚舞台上，N2、E1、小布米悉數亮相，鬆延動力算法負責人指出，將各種不同的產品送入語言類節目，配合演員完成舞台調度，對機器人運控能力提出了更高的要求。
不同於在相對空曠的表演場地進行歌舞類演出，為了保證鏡頭播出效果，小品的取景範圍比較小。第一次走進春晚舞台綵排時，團隊發現留給4台機器人活動的範圍大概只有12平方米左右，這就意味著機器人需要在小空間內完成空翻、側手翻等動作。
“語言類節目的走位調度極為嚴格，機器人每完成一次動作都要十分精準地落在固定的點位上，不能有一點震動導致機器位移，否則會影響演員的走位，這對機器人自身運動控制的精度要求非常高。”上述鬆延動力算法負責人說。
為了達到“春晚級”的運控精度，團隊優化了原本的空翻策略。首先是在運動控制算法上，提出了300個以上的策略，來不斷優化機器人動作控制的精度。隨後在結構設計上團隊也進行了調整，因為機器人的受力多在腳踝和大腿，團隊將機器人的重心上移，形成了類似“球形”的，中心重，四肢輕的結構，最終讓機器人實現了輕盈的高難度動作。
一個讓人印象深刻的細節是，2025年12月21日晚，鬆延動力團隊在央視綵排現場結束了數小時的走位演練，大家也真切意識到，想要呈現出完美的舞台效果，就必須在真實場景里反複打磨訓練。於是，團隊當場決定購置了舞台相關道具，1:1 復刻出春晚舞台，這裏也成為了團隊後續訓練的核心陣地。
另外值得注意的是，1996年春晚，蔡明在小品《機器人趣話》中扮演機器人。在2026年總台春晚的現場，蔡明在小品《奶奶的最愛》最後，推出跟自己容貌神態幾乎一致的仿生人形機器人。這場跨越三十年的call back背後，是鬆延動力的仿生人形機器人黑科技。
據悉，從確定仿生人形機器人要登上春晚開始，僅經過兩個多月，鬆延動力就完成了從全棧自主研發到迭代三版的全流程，在機器人的結構和算法優化上，攻克了眾多技術難關。比如，在鉑金矽膠中添加高分子材料，增強了仿生人臉的拉伸自然度與耐久性；通過高緊湊型驅動設計，在一個空間有限的仿生人臉內部放入了32個驅動動作的電機等。
人形機器人商業化進程加速
“春晚小品節目剛結束，我就看到公司微信群裡，已經有銷售同事在對接相關的客戶諮詢。這預計會帶來一波潛在的商業化訂單轉化，我們是有比較高期待值的，同時公司也在不斷提升產能。”張淼說。
張淼對21世紀經濟報導介紹稱，鬆延動力帶來的這四款機器人產品在應用場景上體現出差異化：N2和E1主要面向高校和科研院所場景，同時，團隊會跟不同行業的合作夥伴去進行聯合解決方案的開發，把機器人應用到巡檢等場景；仿生機器人也在探索應用場景，比如在文旅導覽、講解接待等場景實現較多的應用；小布米是消費級的雙足人形機器人，價格下探至萬元級，主要面向7到13歲的小朋友，做基礎的機器人和人工智能的通識教育。
張淼指出，對鬆延動力這樣的初創企業，以及一些正在推進商業化落地的企業來說，春晚的曝光能夠快速打破潛在用戶認知壁壘，幫助積累品牌信任度。公司希望通過春晚這樣國民級的平台提升影響力，加速實現商業化的增長，同時也帶動技術和團隊的整體提升。
2026年，鬆延動力的戰略方向將主要在三方面：一是技術和產品不斷迭代。公司在春晚舞台上也沉澱了很多新技術，後續會持續優化技術和產品穩定性、易用性和安全性方面的能力；二是在場景落地方面，借助在春晚平台的曝光，加速在科研教育、K12教育、商業服務、消費級場景的進一步滲透，推動機器人從“被看見”走向“被需要”；三是規模化交付層面，與更多合作夥伴進行合作，打通商業層面的渠道佈局，提升量產和交付能力，讓機器人能夠走進真實場景，走向人們的生產生活。
“經央視春晚驗證後，機器人廠商無論面向C端家庭市場還是B端工業場景，都將獲得強有力的品牌背書，這也讓機器人廠商在市場競爭中具備顯著優勢。”康雨說。
人形機器人領域投融資從2024年下半年開始逐漸火熱，2025年就有泡沫的爭議出現。此次的機器人集體上春晚，無疑給行業發展推向新高潮。談及2026年的人形機器人行業發展趨勢，王嘯認為，泡沫是一個必選項，適當的技術泡沫是能推動一些行業進步的。並且，機器人將是車之後最大的一個終端機會。
“具身智能的共識形成的特別廣泛和快速，現在第一波的競爭格局已經初步成型。”王嘯說。2026年對人形機器人企業來說是非常關鍵的一年，企業需在2026年前交出技術或商業成果，否則面臨出清風險。在2026年之後，行業可能會回歸到一個相對理性的狀態。
另外一位長期關注機器人行業的投資人對21世紀經濟報導表示，其實在過去幾年，許多人形機器人性能並不夠穩定，摔跤、電機燒壞都比較常見，行業的維修體系也不是很好。2026年，人形機器人或將從嚐新鮮的商品變成更成熟、更穩定的商品，能夠為用戶提供更多價值。
從融資熱度層面來說，2025年，人形機器人行業熱度仍然比較廣泛，不少企業都能夠拿到融資。在2026年，全行業融資的總額大概率會進一步增多，但錢可能會集中投向少數的頭部企業，腰部企業的融資會變得更加困難。隨著投資人風險偏好的降低，只有抓住真實應用場景，並且能夠實現訂單交付落地的企業，才能持續獲得投資青睞。
