AI硬件進入後手機時代,千問AI眼鏡能否成為新超級入口?

作者 / 周文猛
當市場還在盯著日活數據和參數競賽時,阿里巴巴選擇了一條不同的路徑:讓AI助手走出手機。
3月2日,千問AI眼鏡在MWC巴塞羅那展亮相,並同步開啟國內預約。這是阿里首次以“千問”品牌命名的硬件產品。在行業內專家看來,這款產品的推出釋放了一個信號:AI服務的入口正在從純軟件形態向軟硬結合的方向演變,手機不再是人機交互的唯一載體。
據悉,此次發佈的千問AI眼鏡包含旗艦款S1與標準款G1兩個系列,其中G1系列疊加國補後到手價為1997元,將於3月8日在國內市場現貨發售。據瞭解,千問AI眼鏡將全面接入千問APP,首批點外賣、訂酒店等“辦事”功能預計於3月底向用戶開放。
春節2億訂單之後,
千問為何跳出手機?
一個月前,千問APP用戶規模剛經曆了一輪爆髮式增長。千問官方數據顯示,春節期間全國超1.3億人通過其完成“一句話下單”,訂單總額近2億。商務部在介紹春節消費時也提到,AI購物訂餐成為越來越多人的選擇。業內觀察人士認為,這標誌著用戶對AI的需求正從聊天問答轉向實際任務執行。
這大大啟發了千問AI眼鏡的產品設計:因為更理想的交互是,用戶眼睛看到哪裡,AI就理解哪裡,無需任何手動介入。
這正是眼鏡形態的核心突破。作為始終佩戴、與視線平行的設備,它能讓AI實時獲取第一視角畫面,把交互從用戶描述場景轉變為AI感知場景。當AI能看見物理世界,它才能真正替用戶在現實中辦事。
阿里承載這一設計思路落地的首款產品千問AI眼鏡G1,在硬件配置上給出了具體回應:
據悉,千問AI眼鏡G1針對智能眼鏡拍不清、用不久、存不下等行業痛點,採用索尼IMX681傳感器,支持Super RAW超級夜景增強和AI雙重防抖。
續航方面,該產品採用右鏡腿熱插拔換電設計,搭配700mAh換電倉可實現換電不斷電,綜合續航達9小時。首次推出“墨鏡款”並上線7種多彩鏡片配色,存儲配置為64GB,是行業內首款達到這一容量的AI眼鏡產品。
在MWC現場,這一換電設計成為不少體驗者關注的焦點。一位來自美國的觀眾試戴後表示,這種設計能夠明顯降低續航焦慮,“基本可以全天開機使用智能服務”。
從配置來看,G1的定位不僅是語音交互入口,更試圖成為用戶的第一視角記錄設備和隨身服務終端。
阿里巴巴集團副總裁、千問C端事業群總裁吳嘉進一步闡釋,眼鏡作為第一視角設備,能夠捕捉人體80%以上的感官輸入,成為用戶與物理世界交互的感官中樞。搭載其上的千問AI助手,才能真正理解用戶所處的場景,進而將阿里生態內的服務,從支付、導航到本地生活,無縫嵌入到用戶的真實行動中。
這意味著,AI助手的邊界正從手機屏幕內的數字世界,向外延伸到用戶所處的物理空間。
跳出APP後,
千問多終端佈局如何落子?
千問AI眼鏡並非孤立產品,而是阿里整合AI硬件品牌、構建軟硬一體服務體系的起點。
記者注意到,阿里的品牌策略正在進行調整。此前,已上市的夸克AI眼鏡,將與千問AI眼鏡保持功能同步升級。未來阿里巴巴所有新上市AI眼鏡產品將統一以“千問AI眼鏡”(Qwen Glasses)品牌面向全球市場。
據內部人士透露,除AI眼鏡之外,千問還會在年內陸續發佈AI指環、AI耳機等產品,並面向全球市場發售。此次將分散的硬件嚐試收歸至千問主品牌,有助於集中資源,尤其是在出海戰略下,一個清晰的全球化品牌形象至關重要。
這也意味著,阿里對AI硬件的投入是體系化、長期化的,而非試探性佈局。
在組織架構層面,去年12月,阿里將原來智能信息與智能互聯事業群合併,成立千問C端事業群,統一負責千問App、夸克、AI硬件等C端業務。
在模型層面,2月16日發佈的千問Qwen3.5-Plus針對端側做了適配優化,部署顯存佔用降低60%,最大推理吞吐量提升至19倍,每百萬Token成本低至0.8元。這些技術儲備為硬件產品的落地提供了支撐。
在具體產品層面,G1系列將把千問APP上已經跑通的辦事能力,首次遷移到眼鏡這一全新交互場景中。3月底的功能上線,將是檢驗服務與硬件融合效果的關鍵節點。而1997元的定價,將高端AI眼鏡的價格拉至2000元以內,有助於降低用戶嚐鮮門檻,快速積累首批用戶和真實場景數據。
據業內觀察人士分析,阿里在過去已儲備了大量國民級軟件生態,缺少的恰恰是“千問”這樣一個鏈接起支付寶、高德、淘寶、飛豬等生態的入口。這個入口可以是APP,也可以是眼鏡、耳機、戒指這類可穿戴設備。

巨頭環伺,
千問AI眼鏡競爭力從何而來?
當前AI硬件市場並非空白。根據IDC數據,Meta憑藉與Ray-Ban聯名的AI眼鏡佔據全球智能眼鏡市場75.7%的份額,走時尚社交路線。
SAG數據顯示,Meta在2025年狂攬全球84%的AI眼鏡市場份額。Google正通過Project Aura等項目重返戰場,以Android XR系統整合硬件夥伴,2026年初將發佈帶攝像頭和麥克風的音頻智能眼鏡,年末推出單目微顯示屏產品。
蘋果則被曝計劃在2026年底發佈Apple Glasses,初代產品或將捨棄AR顯示功能,定位為類似Apple Watch的iPhone配件,聚焦Siri與AI智能體驗。
此次MWC現場,千問展台位於Meta對面,高達5米的“Qwen”標識吸引了大批海外觀眾排隊體驗。據觀察,展台前始終保持著一定長度的等候隊伍,不少體驗者來自歐美、東南亞等不同地區。可見千問參與全球AI硬件競爭的意圖明顯。
面對競爭,千問則表示,其AI眼鏡的突圍點不在於硬件參數堆砌,而在於開源模型的技術迭代能力與阿里生態的場景落地能力形成的組合優勢。
據介紹,首先是軟件定義體驗。千問是全球下載量最大的開源模型系列,下載量超10億次,衍生模型超20萬個。G1支持OTA升級,後續AI同聲複製翻譯、Live Talk多模態實時對話等功能將通過OTA推送。依託開源生態和模型迭代速度,眼鏡的智力和可用性會隨時間推移持續提升。
這種越用越聰明的體驗,是純硬件廠商難以複製的,也是千問軟件定義硬件思路的體現。
其次,是阿里生態的服務閉環。據瞭解,千問打通了從信息獲取、信息查詢、服務決策到完成支付的全鏈路。
例如,用戶戴著眼鏡看到一家餐廳,可以詢問評價、讓AI推薦菜品,甚至完成聲紋支付。對用戶而言,“能辦事”不再是一句口號,而是可感知的真實體驗。正如阿里集團CEO吳泳銘所言,AI最大的想像力,不在手機屏幕,而在於如何接管數字世界。
據業內觀察人士分析,這種將AI能力與具體消費場景深度綁定的模式,是阿里生態優勢的集中體現。去年Rokid等品牌曾聯合支付寶展示可支付的AI智能眼鏡,而阿里的優勢在於,支付寶、高德、淘寶、淘寶閃購、飛豬等生態均在其體系內,跨應用調用的順暢度遠超外部合作。
同時,該分析人士表示,從推動內需消費的角度看,AI硬件若能在旅遊、餐飲、零售等高頻場景中降低決策門檻、提升交易效率,將有望成為激發消費潛力的新變量。從數字經濟的層面看,中國在移動支付、本地生活服務、即時零售等領域積累的生態優勢,與AI硬件的結合,可能形成一套獨特的場景智能能力,這既是國內企業參與全球AI競爭的差異化籌碼,也是數字技術與實體經濟深度融合的具象體現。

