蒂姆·庫克卸任AppleCEO 聊一聊他任期內印象最深刻的三款產品

【天極網手機頻道】十多年前，蒂姆·庫克接替史蒂夫・喬布斯成為又一任AppleCEO，從此對他以及對他帶領下的Apple，質疑聲從未消散。庫克時代的Apple似乎總存在著“創新不足”的槽點，但對於筆者而言，接觸的絕大多數Apple產品，都是在這位CEO的任期內。不僅是因為喬布斯離開得太早，也因為庫克確實做了很多事情，讓Apple的設備在多個領域成為全球範圍最暢銷的消費電子產品，同時也讓Apple成為科技領域當之無愧的巨頭。

  4月21日，清晨醒來就被一條消息刷屏了——從2011年8月24日到2026年9月1日，屬於蒂姆·庫克的Apple時代，也將過去。

  就在剛剛，Apple公司突然官宣，現任硬件工程高級副總裁約翰·特納斯(John Ternus)將成為Apple下一任CEO，蒂姆·庫克(Tim Cook)將出任Apple董事會執行主席。該任命將於2026年9月1日正式生效。有關兩任CEO的履曆就不給大家科普了，感興趣的同學可以問下AI。

  這次主要想聊一聊，在庫克任期的十五年中，有哪些產品給你留下了深刻印象？

  匆忙之中回顧了一下，我使用時間較長，印象最深刻的三款產品分別是iPhone 6、搭載M1的MacBook Air以及第一代AirPods Pro。儘管仍舊認為Apple的創新不如喬布斯時代那般驚豔，但是用產品、銷量說話，庫克帶領下的Apple還是相當成功的，而我列舉的三款產品也很有“庫克式”創新的風格。

iPhone 6開啟大屏時代

  2014年9月9日，iPhone 6和iPhone 6 Plus發佈，分別為4.7英吋、5.5英吋，搭載A8芯片，配備800萬像素後置鏡頭，而iPhone 6 Plus更是支援光學防抖，存儲最高128GB。那時候去線下店排隊甚至從香港帶貨的局面還是非常壯觀的。雖然兩項都沒參與，iPhone 6還是接替了iPhone 4，成為我使用時間最長的iPhone，甚至今天還能正常使用，只不過續航慘不忍睹。

  iPhone 6系列的印象深刻在於對iPhone外觀、尺寸的大膽變革，正式告別了喬布斯時代4英吋的小屏，這也是Apple對於市場發展的預期。儘管彼時對於其“圓潤”外觀設計的質疑相當多，但最終超過2.2億台的銷量也證明了這款產品的成功。也正是從iPhone 6開始，Apple奠定了其在智能手機市場的統治地位。

  隨後Apple以及越來越多的手機廠商就在“豈止於大”的路上一去不返，加上軟件生態的適配，如今真正意義上的小屏手機已經很難有生存空間了。

Apple自研芯片的開端，MacBook給筆記本市場帶來的衝擊還在加劇

  2020年Apple自研芯片成為科技行業的焦點，彼時我並不看好Apple告別英特爾轉向自家芯片(Apple Silicon)的舉措，認為在軟件的適配和體驗層面，Apple短時間內很難滿足用戶的需求，甚至最終有可能放棄而回歸x86陣營。但顯然，現實狠狠地打臉了我。Apple做到了，而且做得很好。

  擺脫x86架構，發揮自身“閉環”生態優勢來保證自研芯片對於軟件應用的支援，在這方面Apple花費的時間比預期少很多。雖然早期還是存在軟件兼容性不足帶來的應用場景限制和穩定性、效率的瑕疵，但M系列芯片的迭代升級，以及產品線的不斷豐富，讓如今的Mac與MacBook成為很多創作者眼中生產力的代表，這一點似乎比x86時代更為顯著。

  2020年11月發佈的MacBook Air搭載Apple自研5nm製程工藝的M1芯片，擁有4性能核、4能效核，8核GPU、16核神經網絡引擎，可配備16GB內存、2TB存儲，採用無風扇設計，重量約1.29kg。沒有喬布斯從牛皮紙袋中取出來的那般驚豔，但超長續航、穩定的離電性能讓這款產品在移動辦公時代大放異彩，給“Air”樹立了新的標杆——不僅輕，還要持久。這也是MacBook時至今日的重要優勢，甚至讓很多友商羨慕不已。

  Apple自研芯片能夠成功，且難以復刻，生態還是佔據了重要一環。甚至，因為Apple，非x86軟件生態整體向前邁進了一大步。從早期的轉譯，到如今越來越多的原生應用，只要習慣macOS，MacBook就是最好用的筆記本之一，當然現階段除了遊戲場景。

  而且，Apple的自研芯片在AI時代還有很大的潛力，這次就不展開了，但從“龍蝦(OpenClaw)”爆火到Mac Mini賣斷貨這種有些離譜的關聯不難看出，AI時代的Mac還會給PC市場帶來更多衝擊。

AirPods Pro，真無線耳機的標杆

  選擇AirPods還是Apple Watch，讓我糾結了好一陣子。最終Apple Watch落選，更多是因為我難以接受方形的手錶，這也是從Apple Watch發佈至今，屢次嚐試後仍舊不認為這款產品很驚豔的原因。當然在銷量方面，Apple Watch可以說是最成功的可穿戴設備之一。

  至於AirPods Pro則完全不同，這可能是除了手機外，此前我每天使用時間最長的設備之一。

  第一代AirPods Pro發佈於2019年10月，採用入耳式設計，搭載H1芯片，支援主動降噪、通透模式，搭配充電盒能夠實現全天續航。

  這款耳機的功能點很簡單，但卻是真無線耳機，特別是主動降噪技術普及的關鍵產品之一。搭配上通透模式，在早期的使用時還是相當驚豔的。當然還有一點很重要，AirPods的交互、音質表現相當出色，搭配上iPhone自家設備的體驗可以說“無與倫比”。但如果你沒有使用iPhone或者Mac、iPad，那麼AirPods的連接和體驗，將大減價扣。

寫在最後

  其實除了iPhone、Mac、AirPods外，庫克在任期間，iPad也迎來了巨大的變化，甚至如今主流的二合一形態以及觸控筆，都不在喬布斯的考慮範圍內。然而，庫克最終仍舊用銷量說話。庫克擔任AppleCEO期間，全球設備活躍數量超過了25億台，Apple公司的市值增幅超過10倍，如今已經突破4萬億美元。不僅營收有大幅上漲，還帶領著Apple在多個領域成為頭部頂流，構築了一個龐大的“商業帝國”。

  當然商業上的成功也是庫克身上最多的標籤，與之相對的是果粉、用戶對於Apple“創新疲軟”的吐槽。這裏還有兩款產品簡單說一下，一個是夭折的AirPower，還有一個是表現不佳的Apple Vision Pro。這兩款產品我曾經關注許久，但最終Apple給出的成績單，都只能被打上“不及格”的標籤。這或許是Apple創新的一個縮影，在科技創新“卷”到一定程度後，一款突破性的“新形態、新應用”的產品似乎並沒有太大的生存空間，庫克的“保守策略”其實也相當合理，對於一家大公司而言走一條可見的、清晰的商業成功之路甚至是必然選擇。

  對於Apple產品的評價，今天我不會說如何創新，而是認為Apple在“好用”這個層面，達到了很多企業無法達到的高度。這也是我願意支付“高價”選擇Apple的原因之一。

  至於庫克的繼任者約翰·特納斯，其實在Apple的很多產品中也都有他的身影。至於未來Apple的走向，還是交給時間來回覆吧。如果要提出一個預期，那麼只希望特納斯能夠讓Apple的“創新基因”回歸一些。