酷開發佈企業AI操作系統，開啟企業運行新方式

5月16日，深圳市酷開網絡科技股份有限公司（後稱：酷開）在線舉辦“場景智能·矽基管理”發佈會，正式推出原生AI企業操作系統——酷開Happy Work AIOS Lite MVP。自2025年酷開·大愛AI發佈會官宣全面向AI原生企業戰略轉型以來，酷開持續深耕AI原生底層能力佈局，曆經迭代打磨，已實現從生活場景到企業經營場景的全維度覆蓋，完成多場景AI生態閉環落地。

此次新品發佈，更是企業服務領域首次從操作系統底層維度，系統性解答企業目標如何在AI世界中被理解、拆解、執行並精準落地，正式標誌行業從傳統工具疊加，邁入AI原生系統重構的全新發展時代。

酷開CEO王誌國指出，企業真正的困境不是缺工具，而是碳基管理的先天瓶頸：慣性、思維固化、經驗依賴等導致“四差”——認知差、信息差、執行差、競爭差，讓戰略在組織傳遞中不斷失真。企業需要從“人管人”的碳基模式，走向AI驅動、人機共駕的矽基管理，而酷開AIOS正是矽基管理的底層基座。

本次發佈會亮相了酷開AIOS在企業使用場景下的全鏈路AI原生架構。從企業智能體、崗位智能體、個人智能體、任務智能體四大核心載體構建企業數字鏡像。企業智能體承接戰略與經營模型；崗位智能體拆解目標與責任；個人智能體作為可遷移的能力分身；任務智能體驅動執行閉環。四大智能體協同聯動，將企業目標從抽像口號轉化為可拆解、可追蹤、可反饋、可校準的矽基運行鏈路。

整個系統堅持人機共駕、邊界清晰的設計原則：AI負責目標拆解、協同提醒、進度追蹤等事務性工作，而關鍵決策、責任確認和創造性工作則完全由人來主導，做到安全可控，絕不替代人類判斷 。

在此次發佈會上，還同步重磅落地思想著作、專業服務、產品體驗三大生態佈局，形成從理論引領、專業賦能到產品落地的完整商業閉環。

酷開CEO王誌國新書《場景智能：AI原生的矽基管理》正式發佈：該書系統闡述了從碳基管理到矽基管理的底層邏輯：碳基管理依賴人的經驗、判斷與層層傳遞，必然產生四差；矽基管理則以AI為底層決策邏輯，通過場景智能的四步閉環讓戰略意圖可編譯、可運行、可校準。這是中國企業界第一次將“AI原生組織”從概念層推進到可操作的方法論層，為企業家提供了一套“如何讓自己的企業被AI理解並高效運行”的系統藍圖。

同步在酷開旗下矽覓管理科技有限公司（簡稱：矽覓）配套推出的AI原生諮詢服務和AI原生培訓服務，與本次發佈的Happy Work AIOS形成深度邏輯聯動：以新書理論體係為思想根基，以AI操作系統為技術載體，為不同行業、不同規模企業提供定製化AI原生轉型方案。從企業經營邏輯梳理、組織架構適配、智能體配置規劃，到系統落地部署、運營陪跑優化，一站式打通理論理唸到實際業務的最後一公里，幫助企業平穩完成從傳統碳基管理，向矽基自驅模式的轉型升級。 與此同時，Happy Work AIOS Lite MVP正式開放企業試用預約，矽覓將面向廣大中小企業敞開體驗入口，讓企業無需高額投入，即可親身感受AI原生操作系統在降本提效、消解內耗、校準目標等方面的實際價值。

此次Happy Work AIOS Lite MVP的發佈，具備劃時代的行業里程碑意義，全面重塑企業服務賽道發展格局。過去十年，企業數字化轉型集中在採購工具、上線系統、打通數據的表層建設；未來十年，行業競爭將聚焦經營邏輯AI化、組織能力智能化、經驗閉環進化三大核心維度。

這正是《場景智能：AI原生的矽基管理》書中所揭示的深層變革：從思想層面革新傳統管理認知，打破人治依賴的固有模式；AI原生諮詢服務從落地層面賦能企業轉型路徑，提供定製化、可落地的轉型方法論；而全新發佈的Happy Work AIOS，則從技術層面實現全場景業務閉環落地，幫助企業消解四差、減少戰略傳遞失真、降低組織協同內耗，真正實現管理從“被動控制”轉向“主動激發”，組織從“經驗人治”邁向“系統自愈”。

未來，酷開將持續迭代AI原生底層技術與場景能力，攜手萬千企業，共建高效、低耗、高精準的AI原生企業運行新範式。