百度沈抖：未來90%工作都有智能體深度參與

封面新聞記者 孟梅 付文超

“未來90%的工作，都可能有智能體深度參與、協助完成。”7月10日，百度集團執行副總裁、百度智能雲事業群總裁沈抖在百度搭子成都專場上，闡述了他對智能體時代生產力變革的最新思考。

在沈抖看來，人類文明的歷史，就是一部用技術換生產力的歷史。農業革命讓一片土地養活更多人，工業革命放大了人類的體力，信息革命極大提升了信息處理效率。如今大模型提供了新的支點，智能體則讓這個杠杆變得更長。“只需要施加一點點力，就能撬動巨大的結果。”

沈抖認為，智能體的價值不止於承擔大量重複、低效、流程化的任務，更在於能打開個人的能力邊界，重構人機協作方式，釋放人的生產力和創造力。在這種背景下，DAA（Daily Active Agent）會成為智能體時代新的度量衡，核心看有多少智能體在真的幹活，能完成任務、交付結果、創造價值。

沈抖介紹，百度搭子的定位，是一個能深入辦公場景、真幹活、真辦事兒的生產力工具。用戶只要把目標說清楚，搭子就能理解需求、拆解任務、調用工具，完成跨應用、跨文件的複雜工作，最後交付真正可用的結果。

在百度內部使用搭子的過程中，沈抖也看到了一個有意思的變化——通過接入百度各種內部系統，搭子不只是員工用來幹自己手頭的事，也成為了團隊協作的高頻工具。“搭子可以把項目成果、上下文共享給同事，溝通成本大大降低，好的經驗和成果還可以沉澱成Skill供團隊複用。員工效率高了、內耗少了，就能把更多精力用在更有創造力的工作上。”

最後，沈抖也坦言，把搭子做好並不容易。智能體帶來更長鏈路的推理、複雜的工具編排、大量的文件讀寫，也會帶來權限、安全、成本和數據治理的新挑戰。這意味著，AI雲不能只提供算力或者模型，必須具備從AIDC建設到芯片、超節點、集群，再到AI訓推引擎、數據智能的全棧能力。“真正有用的智能體，表面是一個產品，背後是一整套全棧AI能力。”