前董事長失聯，千億險企生意難做
記者丨韓璐 譚璐 編輯丨譚璐
1月15日，有媒體報導稱，新華保險原董事長萬峰已失聯，引發行業關注。
1982年就進入保險行業的萬峰，經曆了保險黃金時代，是最早一批保險人，在業內名聲頗高。
退休兩年後失聯，有報導稱或與保險資金運用有關，據悉不久前，有調查組前往新華資產管理公司進行調查。
目前，暫無官方對萬峰失聯做出回應，僅新華保險回應稱，2019年已經離職，不清楚他個人具體情況，內部經營沒有受到此事影響。
1月16日收盤，新華保險（601336.SH）股價微跌1.59%，市值約1040億元，未有大波動。
萬峰時代
近40年的職業經曆中，萬峰曾任中國人壽總裁。2014年，受中央彙金公司任命，萬峰“跳槽”至新華保險，擔任總裁，並在兩年後升任董事長兼CEO。
2019年，萬峰又“跳槽”新光海航人壽（後更名鼎誠人壽），成為董事兼臨時負責人，這也是他職業生涯的最後一站。
1958年出生的萬峰，在2020年9月退休，此後他筆耕不輟，點出了不少保險業的問題。
（萬峰）對於新華保險來說，經曆了一個“萬峰時代”。
業內評價專業有鬥志的萬峰，是行業改革先鋒。掌舵中國人壽期間，就對內部產品體系做了主次劃分，實現業務結構優化。
在履新新華保險後，他力推“兩步走”轉型，在“規模穩定、價值增長、結構優化、風險可控”基調下，著力調整了保費、年期、產品、費用、利潤等五方面的結構。
改革有陣痛，在2016年-2017年間，新華保險的營收均出現下滑，迫使萬峰修改五年計劃，以穩健經營為主基調。
2018年，新華保險改革初見效，保費收入創下新高，超過1200億元。
不過，剛進入收穫期，萬峰就選擇在換屆前夕離開。
匆忙離去的萬峰，對外表示因個人年齡關繫辭去職務，僅在數日後就轉任鼎誠人壽臨時負責人。
在此前的臨別緻辭中，萬峰提到“受各種因素和條件的製約，更受自身能力和水平的局限，這幾年的工作與股東的要求、與員工夥伴的期盼，還有一定的差距。”
頻繁換帥
萬峰辭任後，新華保險陷入頻繁換帥的局面。
2019年8月，新華保險的大股東中央彙金空降了副總經理兼綜合管理部/銀行機構管理二部主任劉浩淩，出任董事長。
比起萬峰的保險背景，劉浩淩的保險行業經驗為零。新任CEO李全，也是投資、基金背景出身，沒有保險經驗。
（李全）管理層調動背後，預示著新華保險的重新定調。新的班底，提出“二次騰飛”的願景，在壽險基礎上，希望把財務管理和康養作為第二、第三曲線，維穩壽險業務的同時，拉升投資地位。
2021年，新華保險的投資收益的確有所改善，實現總投資收益576.21億元，同比增長兩成多，管理層評價“投資收益超額達成。”
只是，達成目標後的劉浩淩，沒能繼續掌舵新華保險，辭職轉為出任中投公司黨委委員、副總經理兼首席風險官。
新一任董事長，依舊來自大股東中央彙金，是更具有投資、股權管理以及券商經驗的徐誌斌。
去年9月，僅任職一年多的徐誌斌再次辭任，擬由原CEO、總裁李全接任董事長，新華保險黨委副書記、副總裁張泓為公司總裁。
至此，2019年萬峰辭任後，新華保險的董事長已換3任。
從2019年提出“二次騰飛”的三年間，新華保險實現了大規模的業績增長。
原保險保費從1200億元提高到1600億元以上，三年復合增速超過10%，市場排名重回前四。
總資產從7300億元提高到1.2萬億元以上，資產規模首次站上萬億元平台。
業績承壓
要扭轉業績表現，實現“二次騰飛”，李全、張泓搭檔的新管理層壓力不小。
1月13日，新華保險發佈保費收入公告，2022年累計原保險保費收入為1630.99億元，略低於2021年的1634.7億元。
此前公佈的三季報也顯示，業績不及預期。
由於投資收益大幅下滑、資產減值損失提升，2022年前三季度，新華保險的歸母淨利潤為51.9億元，同比減少56.6%，其中三季度的利潤更是同比減少99.8%。
營銷人力規模下降，其個險渠道深度承壓。2022年前三季度，新華保險的個險新單累計同比減少28.3%。
張泓在2023年業務啟動會上也提出要求：今年個險渠道作為核心渠道，要扛起大梁。
此外，產品結構未見改善，2022年前三季度，新華保險十年期及以上新單期繳同比減少55.3%，在新單期繳中占比僅為14.5%，新業務價值負增長幅度較中報進一步擴大。
有券商研報提醒，從2022年的表現來看，疫情拖累了新華保險的資產負債兩端，其領導班子的執行推動力低於預期。
2022年6月,公司股東大會通過發展綱要，提出推動“一艦三擎提速遠航”，即聚焦深耕壽險主航道，發展養老產業、健康產業、資產管理業務。
新班子上台後，發展方向的調整能否實現業績突破，仍有待觀察。
在2023年業務啟動會上，李全表示，2023年是壽險行業深化轉型的攻堅之年，目標是在穩定規模的基礎上，通過優化結構、提高效率、改善品質，實現核心價值的築底回升。
（圖片來源：新華保險）
（作者：韓璐,譚璐 編輯：譚璐）
