對話上海大學文化新經濟研究院秘書長吳華：破解企業出海「碳焦慮」，自然解決方案成新路徑

南方財經全媒體記者 黃子瀟 廣州報導

隨著國際供應鏈體系碳排放標準的日益完善，在企業出海走向國際時，「碳焦慮」成為一個無法迴避的問題。

對於「碳焦慮」的含義，「面對繁多的國際標準和沉重的費用負擔，企業感到無所適從，既怕錯過、又怕錯付。」上海大學文化新經濟研究院秘書長吳華如此形容。

碳中和已成為全球產業未來需要滿足的要求，在歐美等地陸續設置「碳門檻」後，碳中和成為了企業全球化經營的「通行證」。在此情形下，如何找到最優路徑，體系化地解決出海企業碳中和問題，值得進行深究。

吳華認為，基於自然的解決方案（Nature-based Solution，NbS）是聯合國大會正式通過的決議，屬於國際公認的最高指導原則，目前已被全球範圍內的頭部企業所響應，可以從根本上解決企業出海時面臨的「碳關稅」和「反漂綠」等問題。

根據世界自然保護聯盟定義，NbS是指保護、可持續利用和修復自然的或被改變的生態系統的行動，從而有效地和適應性地應對當今社會面臨的挑戰，同時提供人類福祉和生物多樣性。

放眼大灣區，今年2月，廣東省三部門聯合印發《廣東省培育發展未來綠色低碳產業集群行動計劃》，提出到2030年要形成具備較強國際競爭力的若幹個千億元級未來綠色低碳產業集群。

吳華表示，廣東省不僅具備外向型經濟的優勢條件，也擁有大片原始森林需要保護其生物多樣性並且更好地進行碳移除，在該領域大有可為。

歐盟反「漂綠」收緊，否認購買碳彙方式

南方財經：隨著全球碳排放信息披露要求日益嚴格，中資企業出海會面臨哪些「碳門檻」？

吳華：企業出海在碳排放有至少兩個方面的壓力。

一是，歐盟碳關稅法規（CBAM）在去年10月啟動，現階段主要針對高能耗的水泥、鋼鐵等6個行業進行徵收，未來有可能擴充到更多領域。雖然目前只計征，但在正式徵收後企業要面對最高45%的碳平衡關稅。面對壓力，目前國內的鋼鐵、鋁業相關企業已經在對產業鏈進行碳排查。而此前2022年，美國也提出了「碳關稅」相關的清潔競爭法案（CCA）。

二是，歐盟今年1月出台《增強消費者綠色轉型指令》（ECGT），新法案的核心是反「漂綠」，明確否定了購買碳彙抵消碳排放的方式。該法案認為，企業購買碳彙的行為相當於購買「贖罪券」，而只有企業自主努力下的減排成果，才能被認定為對社會發展、人類發展有幫助。

南方財經：如果碳交易在國際上不再被認可，對中國的碳市場有何影響？

吳華：其實這是不同的角度。碳市場可以分兩個體系，一是強製碳市場，屬於總量管製型，不同碳排放水平的企業擁有一定的碳排放指標進行交易，這便是全國碳排放權交易市場。

二是自願碳市場，屬於自願減排，在這方面我國的CCER（中國核證自願減排量）已經正式重啟。

至於國內的碳交易在國際上不被認可的問題，一種可能性是未來中國也推出碳邊境關稅，進而可以與歐盟建立一個協調機制或互認方法。但是我覺得不會很快，因為中國的碳中和剛剛起步，歐盟的整體企業碳排放平均水平遠低於中國企業的平均水平，當這個水平拉近之後雙方的互認才有可能性。

總而言之，國內推動的碳市場很有價值，尤其對國內碳中和意識的崛起有很大幫助。但對以歐美為主要市場的出海企業，由於國內碳市場不被國際所認可，因此必須重視建設自己的國際碳中和體系。

碳減排：產業鏈上下遊的整體行動

南方財經：作為製造業大國，中國製造業規模連續14年居世界首位。製造業的碳減排工作有哪些特點？

吳華：對於製造業來說，每個企業的節能減碳不局限於個體，而是產業鏈上下遊的整體行動。

例如，我們瞭解到，一家A50企業多年來在循環經濟和節能減排上，一直在進行技術革新，最近更是已經著手統籌其Top50供應商來共同完成碳中和目標；再如蘋果，為達成2030碳中和目標，蘋果在2021年成立了2億美元的Apple Restore Fund。今年3月，蘋果的兩大top供應商村田和台積電也加入了該基金。

諸多案例表明，碳中和是一個產業鏈上下遊的事情，而整個產業鏈的碳中和大多是由鏈主企業製訂標準。微軟、蘋果、亞馬遜的產業鏈雖然碳中和的方向大體一樣，但也有各自要求。

南方財經：廣東省發展低碳綠色產業集群有何稟賦優勢？

吳華：廣東省資源非常好。廣東省一直以外向經濟為主，從最初「三來一補」的代工到現在整個產業鏈條的國際化，廣東省的外貿規模和全球化程度位居全國前列。因此，當參與到全球供應鏈當中時，主體豐富、經濟活躍、市場需求巨大都是廣東省的優勢。

另一方面，還要考慮廣東省非珠地區。粵西粵北的經濟發展相對滯後，且不太具備區位優勢，但是擁有大量的山地和原始森林，這將成為這些地區發展碳中和產業的堅實基礎。

與更側重公益林的CCER不同，NbS的視角是保護好原始森林，做好包括防火、防蟲、防災，以及生物多樣性保護，將生態地區的生物多樣性保護與頭部企業的國際碳中和體系關聯起來，進而吸引出口型的頭部企業入駐粵西粵北地區。

對於上市公司來講，在保護了生物多樣性和人文多樣性的同時，也能享受回饋，此舉可以作為自身碳移除的主要方式。對於地方政府來講，引進了上市公司推動當地生態保護的同時還能帶來可觀的招商成果。

比如Apple Restore Fund在保護原始森林的同時，也通過幫助少數民族農家婦女養雞，使原住民獲得更好的生活，事實上就是將我們的鄉村振興用更加國際化的語言進行包裝。

此外，這也將使得當地對外展示的形象更加豐滿，會成為一些大型企業的可持續發展相關部門選擇入駐的優選地，成為一種新形態的招商引資，從而把綠水青山真正地變成金山銀山。

如何化解國際涉碳風險

南方財經：為化解國際涉碳風險，中國企業有哪些路徑？

吳華：企業的減碳主要有三個方向：通過技術革新減碳、使用綠色電力、購買碳彙達到碳中和。

然而，如果購買碳彙的方式不再被國際認可，應該怎麼辦？

我們建議，第一，企業自身要正式宣告參與生物多樣性保護活動，可以選擇一個細分的領域去保護，但必須要有具體的行動，這樣ESG報告也會有具體的內容可以呈現。

第二，可以委託第三方，包括公益組織和專業組織來協助進行生物多樣性保護，以自然解決方案為基礎進行體系性的碳移除工作，最終向企業交付工作成果，從而形成企業的碳資產。在企業獲得豐碩的碳移除成果的同時，也有效地避免被認定為「漂綠」的風險。這一模式在國際頭部企業中很普遍，但在國內很少這樣做，因為其服務鏈條較長，需要從公益切入，後續還會涉及國際專家的引入、特定領域的建議，財務披露和氣候披露的一致性等。

南方財經：在諸多碳排放倡議下，基於自然的解決方案有何特殊之處?

吳華：NbS是在2022年聯合國環境大會上通過的一個正式決議，其效力遠高於普通的國際倡議及第三方獨立減排機制，是一個獲得100 多個簽署國正式決議通過的議案。

在過去，許多國際組織都在提出碳中和倡議，但更多是圍繞各自的板塊，如消除貧困、應對極端天氣、保護水資源等垂直領域來發聲。但後來大家逐漸達成一個共識——單靠某個要點很難去改變現狀，只有通過基於自然的解決方案，即保護生物多樣性、人文多樣性，才能解決這些全球性問題。

而對於中國企業來講，也會面臨著太多的組織、倡議、標準而不知道該怎麼做。當企業未能與國際全面對接，又涉及主業之外的領域時，企業就會產生困惑，我們把這個困惑叫「碳焦慮」——知道該去做，也有預算去做，卻不知道如何去做。

不少國內企業加入了一些倡議，例如提出100%使用綠電的RE100，又如SBTi科學碳目標倡議，但在加入後部分企業並沒有清晰的路線圖和實際行動。事實上，每一個倡議都會涉及預算成本的問題。

具體而言，當下整個世界面臨的共同痛點如消除饑餓、保護水資源、保護珍稀動物和保護生物多樣性等，自然解決方案都是最佳選項。其中「碳中和」是當下的目標，下一個階段是淨零排放，包括甲烷、氫化物等，這無法靠碳捕捉等技術路線解決，只能依靠自然解決方案去實現淨零目標。

當前，蘋果、微軟、亞馬遜、Google、殼牌、聯合利華、宜家等國際巨頭均已採用NbS作為其實現國際碳中和的主要方式。可見，基於自然的解決方案（NbS）而產生的碳移除成果將比現有的碳彙開發更成體系，並且對企業的國際碳中和工作而言，無論是對品牌性還是經濟性，都會是更優的選擇。

（編輯：孫超逸）