螞蟻數科CEO趙聞飆：獨立運營後核心是幫企業更好實現數字化

9月5日至7日，2024外灘大會在上海黃浦世博園區開幕。大會期間，螞蟻數科CEO趙聞飆在媒體交流會期間接受了新京報貝殼財經記者的採訪。自今年3月份螞蟻數科獨立化運營後，趙聞飆也首次對外公佈了公司的業務進展及戰略佈局。

獨立後要讓組織效率更高 與企業數字化無關的投入精力會變少

「我接手螞蟻數科的時間不長，算了一下是170天左右。最近這170天時間，我一直在思考一個問題，怎麼樣做好企業數字化的同路人。」趙聞飆說。

趙聞飆告訴貝殼財經記者，「獨立以後，我們自負盈虧，作為一個企業需要去考慮這些東西，第一步是怎麼去調整組織陣型，讓我們的組織效率更加高效。」

在他看來，最核心的是兩件事：第一件事，怎麼樣讓企業能夠更加絲滑地進入到數字化的時代，實現生產、運營協作的數字化；第二件事，在全面數字化時代，做生意不像在線下面對面，怎麼樣增加協作間的信任，提升效率，「這兩個問題我們無論怎麼走，都是要去解的。」

趙聞飆對貝殼財經記者表示，獨立運營後需要考慮螞蟻數科的稟賦是什麼？就是為了幫助企業的數字化，「那有些方面跟企業數字化沒有關係的，是不是可以投入精力更少一點兒，甚至不做，所以這方面的策略就會變化。但整體對技術和產品的投入不會變。所以我會更加從科技的角度服務好實體經濟，這一點是不會變的。」

螞蟻集團下屬子公司不會「賽馬」 而是相互協同、相互合作

當前，螞蟻集團有多個獨立的子公司，對於這些公司之間是否會相互競爭成為「賽馬」，趙聞飆回覆新京報貝殼財經記者稱，這些板塊有各自聚焦的定位，「OceanBase是數據庫，數科就不會去做數據庫。螞蟻國際做的是跨境支付，我們也不會去做。螞蟻數科很簡單，過去十幾年、二十幾年，在螞蟻集團甚至阿里巴巴沉澱下來的許多技術，包括區塊鏈、AI的技術，怎麼去把它服務到我們的實體經濟，幫助企業進行數字化的轉型，這是數科要去做的。所以，沒有什麼‘賽馬’的機制，反而是相互協同、相互合作，比如企業數字化轉型需要數據庫，我們就跟OceanBase一起合作，幫助企業去進行數字化轉型，所以我們是一個相互協同、共同提升的關係。」

趙聞飆透露，過去一年，螞蟻數科客戶數增長35%。旗下多個產品取得所屬賽道市場份額第一。他表示，出海是螞蟻數科的重要戰略之一，未來期待螞蟻數科出海業務能夠貢獻五分之一的總營收，成為重要的發展方向。此前，螞蟻數科曾公佈，2023年海外業務營收增速達到300%。

趙聞飆認為，隨著產業數字化逐漸步入深水區，數字技術與傳統行業的簡單融合，已經不能滿足發展需求。產業數字化必須從單點局部轉變為全局提效，從單一走向全路徑升級。

圍繞產業數字化的多樣化需求，目前螞蟻數科已經形成ABC三大業務板塊：首先是雲服務（Cloud+），幫助企業邁入數字化「上雲」階段，打造更強大的科技引擎；第二塊是AI服務（AI+），以AI技術重構升級風控、營銷等場景效率，助力企業在大模型時代建立競爭優勢。第三塊是區塊鏈服務（Blockchain+），通過科技構建產業信任，提升數字化協作效率，加速數據資產流通。

值得注意的是，螞蟻數科在出海方面成績斐然。趙聞飆透露，當前，東南亞等新興市場數字化需求旺盛，技術出海已經成為中國企業出海主引擎，「螞蟻數科也正在積極推進技術出海戰略，將通過生態共建等多種策略加大班土化運營力度，抓住東南亞等新興市場的數字化轉型機遇。」

據瞭解，2023年，螞蟻數科的海外營收增長迅猛達300%，移動開發平台mPaaS、安全科技ZOLOZ、Web3技術服務平台ZAN，已經服務於海外數百家合作夥伴，覆蓋電信、金融、政務等多個場景領域。

新京報貝殼財經記者 羅亦丹

編輯 韋保雅

校對 趙琳