實探｜庫迪供應鏈基地已投產，與眾多連鎖品牌簽約後劍指5萬家店

10月22日，庫迪咖啡宣佈在首店開業兩週年之際，全球門店數量突破一萬家。同日，庫迪咖啡位於安徽省的全球供應鏈基地對外開放參觀，該基地總建築面積約36萬平方米，集研發、生產和品控於一體，是庫迪咖啡全球佈局的關鍵一環。整體來看，該基地共分為四個園區，大部分廠房均已建設完畢，廠房內的設備有序運轉中。

與此同時，在達成萬店目標後，庫迪咖啡基於對市場前景和自身供應鏈承載能力的判斷以及財務模型的測算，宣佈了新的開店目標——在2025年底門店總數突破5萬家。該目標是庫迪咖啡去年提出的同期目標的2.5倍。

實探庫迪咖啡全球供應鏈基地，仍有廠房正在建設中

公開資料顯示，庫迪咖啡在安徽省當塗縣和蕪湖綜保區建立了全球供應鏈基地，基地總建築面積約36萬平方米，集研發、生產和品控於一體，擁有包含咖啡烘焙、食品原料、包裝材料及其他配套的供應鏈項目，該基地今年以來陸續投產。

10月22日，新京報貝殼財經記者來到庫迪咖啡的全球供應鏈基地，看到大部分廠房均已建設完畢。據當地工作人員介紹，庫迪咖啡的全球供應鏈基地共有四個園區，其中三個園區位於當塗縣，還有一個園區位於蕪湖綜保區，每個園區的面積和廠房規劃有所不同，覆蓋咖啡豆烘焙、食品原料生產以及包裝材料等咖啡產業相關環節。

其中，位於蕪湖綜保區的園區主要負責咖啡生豆的烘焙。據庫迪咖啡首席策略官李穎波介紹，該園區選擇在保稅區內建設，原因之一是：「它的佈局就是從海外直接進到蕪湖港，從蕪湖港就直接出去。中國供應鏈優勢在國內市場很強勁，在海外市場更有競爭力。」

實地走訪了四個園區，在多個廠房內參觀瞭解後，記者注意到，很多廠房內空間很大，還有很多空地。對此，李穎波介紹稱：「我們做了多期規劃，提前預留了未來場地和產能，在我們的規劃當中是會逐漸落地和填充的，從一開始在設計廠房時我們就已經留好了所有機器設備的位置。當前很多設備已經陸續投產，根據測算，現在的供應鏈基地能夠快速適應到明年要支撐5萬家門店的規模，包括機器空間、原材料等等，我們都已經做好了相應的準備。」

劍指5萬家門店，庫迪咖啡已與50多個連鎖品牌簽約

10月22日，庫迪咖啡宣佈全球門店數量突破一萬家，第一萬家門店位於卡塔爾多哈珍珠島。在庫迪咖啡兩週年的內部信中，公司董事長兼CEO錢治亞總結了五大成績，其中包括「過去5個月公司門店正現金流率持續穩定在97%以上，兩年累計閉店率僅為3.6%」。

現如今，庫迪咖啡的業務遍及全球28個國家和地區，門店數量排名全球第四位。然而，其野心遠不止於此。

或許是「門店盈利能力提升」和「全球供應鏈基地全面投產」給了公司更多底氣，10月22日晚間，在戰略發佈會上，李穎波宣佈，庫迪咖啡的目標是在2025年底門店總數突破5萬家。與此同時，庫迪咖啡攜手美宜佳、華萊士和蘇寧易購等企業，正式啟動「庫迪咖啡觸手可及」計劃。根據該計劃，庫迪咖啡的常規店和便捷店將全面植入到這些合作夥伴的門店中。

據悉，當日參會的51個連鎖品牌涵蓋了便利店、快餐、烘焙等多種業態，終端門店總數超過10萬家。

在這場戰略發佈會上，錢治亞說：「今年7月，我們推出了庫迪咖啡便捷店戰略，提出了‘百米之內有庫迪’的戰略願景，以期降低開店成本和開店門檻，實現更為高效和經濟的網點佈局。此次和各大連鎖品牌深度合作，將會迅速提高庫迪咖啡的網點密度，大大縮短和客戶的距離，極大程度提高購買的便利性，讓更多的客戶更方便地喝到庫迪咖啡。」

會後採訪中，李穎波透露了更多關於5萬家門店目標的具體規劃。首先，關於這一規模內的店型比例，李穎波介紹：「這5萬家門店裡標準店、快取店和便捷店都會有，我們設置更加靈活的店型，是為了適配更多場景，更好滿足消費者對便利性的要求。我們關心的是位置對於人流的彙聚作用。」其次，目前已經簽約的連鎖品牌的終端門店總數超過10萬家，並不意味著庫迪咖啡會馬上進駐到合作夥伴的每一家門店裡，庫迪咖啡會把控選址質量和把握加密頻次，隨著市場需求的增加而逐步加密。

新京報貝殼財經記者 閻俠

編輯 胡萌

校對 柳寶慶