前三季度淨利潤1.63億元，上海家化身處變革「陣痛」期

正在面臨深化改革和調整的上海家化，未能迎來業績反轉。10月29日，上海家化聯合股份有限公司（以下簡稱「上海家化」）發佈2024年第三季度報告。

今年前三季度，上海家化實現營業收入44.77億元，同比下降12.07%；歸屬於上市公司股東的淨利潤同比下降58.72%至1.63億元；歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤為1.2億元，同比下降59.74%。

對於前三季度淨利潤出現較大幅度下滑，上海家化表示，主要因為公司投資的基金和股票公允價值變動、投資收益同比減少；受海外低出生率、嬰童品類競爭加劇和經銷商降庫存的持續影響，上海家化國外業務收入下降，但為保持市場份額，仍持續加大品牌營銷投放。此外，報告期內投資的聯營公司投資收益同比減少。

第三季度營業收入11.56億元，個護產品營收佔比46%

上海家化的前身是成立於1898年的香港廣生行，2001年在上海證券交易所上市，是國內行業中首家上市企業。目前，上海家化主要從事化妝品、日用化學品和嬰兒產品的開發、生產和銷售，旗下擁有六神、佰草集、美加淨、高夫等品牌。

今年上半年，上海家化持續深化事業部製改革，對國內業務組織機構進行了調整，包括調整個護事業部（含六神、美加淨品牌）、美妝事業部（含玉澤、佰草集、典萃、雙妹品牌）、新設創新事業部（含啟初、家安、高夫等品牌）。策略層面，公司分梯隊梳理了品牌發展的優先級。其中，第一梯隊為六神、玉澤，聚焦細分行業中的領跑品牌；第二梯隊包括佰草集、美加淨，力求打造規模賽道中的「質價比」品牌；第三梯隊則是上海家化旗下的其他品牌。

今年第三季度，上海家化營業收入同比下滑20.93%至11.56億元；歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損7529.97萬元，同比大幅下滑180.85%。

具體來看，位於第一梯隊、擁有六神和美加淨品牌的個護產品，是上海家化第三季度最主要的營收來源。據其披露的「關於2024年第三季度主要經營數據的公告」，報告期內，個護產品實現營業收入5.32億元，佔總營收的比例約46%；美妝、創新、海外產品的營收分別為9506.67萬元、1.51億元和3.74億元。與此同時，個護產品的平均售價同比提升了4.7%，美妝、創新、海外產品的平均售價變動比率分別為-0.36%、-19.34%和0.53%。

第三季度業績承壓，上海家化給出瞭解釋。除了上述提到的國外業務收入下滑、投資收益與聯營企業收益同比減少等，上海家化還指出「國內業務由於行業整體壓力較大，公司自身業務承壓，以及戰略調整等因素導致收入下降、毛利減少，使得淨利潤同比減少」。

人事變動不斷，預計明年第二季度全渠道業務恢復增長

今年以來，上海家化發起了換帥、深化事業部製改革、調整國內業務組織機構、劃分品牌梯隊等多重改革。其中，林小海的入職頗受業內關注。

5月14日，上海家化發佈公告，董事長潘秋生因個人原因辭職，在新任董事長選舉產生前，推選公司董事成建新擔任代理董事長代為履行董事長職責，直至選舉產生新任董事長。6月份，上海家化迎來新一任「掌門人」林小海。官網資料顯示，林小海在1995年至2016年服務於寶潔公司，其中，2014年至2016年在寶潔（中國）營銷有限公司擔任大中華區營銷總裁。

林小海「掌舵」後，上海家化不斷對高管層進行調整。據報導，7月，上海家化聘任科蒂中國前總經理陳旻為美妝事業部總經理；錢薇為創新事業部總經理；曾在相宜本草任職的徐昕被任命為美妝事業部玉澤品牌部品牌總監；珀萊雅原首席營銷官葉偉出任上海家化外聘品牌營銷諮詢顧問，為部分品牌營銷提供諮詢服務。

雖然從營收淨利表現來看，一系列人事變動未能起到明顯成效，但數據顯示，今年前三季度，上海家化的管理費用為3.83億元，同比下降約18%。此外，上海家化表示，得益於公司主動進行轉型調整，期末存貨同比下降20.36%、應收賬款同比下降27.14%，1月-9月經營性現金流同比增長28.6%。

對上海家化來說，變革的「陣痛」仍待消化。據其預計，今年第四季度，公司的線上業務有機會恢復增長，線下業務或需要一至兩個季度的調整，到明年第二季度，全渠道業務將恢復增長。

新京報貝殼財經記者 李錚

編輯 段文平

校對 劉軍