97歲「四叔」李兆基去世：創辦香港兩大地產巨艦，拒絕股神名號
李兆基 視覺中國 資料圖有「四叔」之稱的香港地產富豪、恒基兆業地產創始人李兆基去世了。
3月17日，據恒基兆業地產官網發佈消息稱，「恒基兆業地產有限公司沉痛宣佈集團創辦人李兆基大紫荊勳賢，痛於今天黃昏 （公曆二零二五年三月十七日），在家人陪伴下安詳與世長辭，積閏享壽九十七歲。」
李兆基出殯儀式的舉行日期，一切等家族安排妥當後，將會另行公佈。
香港四大地產天王中唯一創建過兩家天王級地產企業的人
李兆基，一個從順德走出來的地產巨擘，憑藉其敏銳的商業嗅覺和獨特的經營策略，在香港乃至亞洲地產界書寫了屬於自己的傳奇。
李兆基與李嘉誠、郭得勝、鄭裕彤並稱為「香港四大家族」，李兆基是香港四大家族的第一代創始人，隨著李兆基的去世，「香港四大家族」創始人已有三位仙逝，僅與李兆基同樣1928年出生的長和集團創始人李嘉誠仍健在。
值得一提的是，李兆基是香港四大地產天王中唯一創建過兩家天王級地產企業的人。一家是由他參與創辦，後來交由郭得勝家族經營的新鴻基，一家是由他退出新鴻基之後創辦的恒基兆業。
1928年2月20日出生於廣東順德大良，1948年在香港開始創業，憑藉外彙和黃金交易賺取了第一桶金。之後他進入地產行業，1963年與合作夥伴共同創立了新鴻基企業有限公司（新鴻基地產的前身），1972年，新鴻基地產在香港上市，之後李兆基辭去總經理一職，但留任副主席。
但李兆基並未離開地產行業，他另外尋覓了夥伴成立了永泰建業，並在之後的香港股市崩潰時大量收購地產。
到了1975年，李兆基成立了自己的公司：恒基兆業地產有限公司（恒基地產，0012.HK），並且在1988年推動恒基地產上市。
李兆基採用獨特的「遊說法」來經營其地產業務，他很少在政府拍賣中高價競爭，而是通過遊說舊樓業主售樓來購買。他又長期在美國、加拿大等地的中文傳媒刊登廣告，向老華僑徵購舊樓。這一策略使他在沒有競爭對手的情況下大量購得價廉物美的產業。
李兆基提出「先疾後徐」的經營策略，即快速行動後鞏固陣地。因此，他在商戰中屢戰屢勝。
李兆基曾擔任恒基兆業、中華煤氣董事局主席和新鴻基地產發展有限公司副主席，曾在1995年、1996年和1997年連續三年在《福布斯》富豪榜上成為亞洲首富。1995年獲得「亞洲企業家成就獎」，同年獲得香港特別行政區政府頒授的「大紫荊勳章」。
業內有人把李兆基稱之為「香港樓王」，因在家中排行第四，李兆基被香港人稱為「四叔」。
2011年，李兆基辭掉旗下33家香港附屬公司董事職位。2014年6月，退任美麗華酒店主席職位。2015年6月2日，李兆基宣佈從恒基地產主席兼董事總經理的位置上退任，由小兒子李家誠接替。2019年3月，李兆基以301億美元的財富排在當年《福布斯》全球億萬富豪榜的第29位。同年5月，他再次退任，這次是離開了恒基兆業地產有限公司主席及其他一些職位，正式將公司交給兩位兒子執掌。同時李兆基也宣佈退任新鴻基地產的董事局副主席，但仍繼續留任了恒基地產執行董事和新鴻基地產非執行董事的職務。2020年，李兆基宣佈退任新鴻基地產的非執行董事，也是這一年，李兆基以304億美元的身家超越李嘉誠，成為當年香港首富。
」亞洲股神」李兆基
李兆基不僅在地產業務上大展拳腳，還涉足其他行業，如香港中華煤氣（00003.HK）和香港小輪（集團）（00050.HK）。
「香港中華煤氣有限公司」是香港唯一的煤氣生產、輸送及供應商。1983年，李兆基正式成為煤氣公司的董事局主席，自此，香港的燃氣供應市場由中華煤氣公司壟斷。截至目前，李兆基家族仍然持有煤氣公司超過40%的股份，是公司的主要股東。
而購入香港小輪正是因為李兆基看中了這家公司擁有的土地資源、穩定的現金流和較低的股價。
香港小輪成立於1923年，前身為香港油麻地小輪船公司，航線服務曾是公司的重要核心業務。油麻地小輪當時主要從事渡輪船廠業務，擁有船舶、碼頭和地皮等資產。1989年，公司進行重組，更名為香港小輪集團。
截至2023年末，李兆基家族通過恒基兆業地產及其子公司間接持有香港小輪集團合計33.4%的股份，是其第一大股東和實際控制人。
除了有著「香港樓王」的名號之外，李兆基還被人稱為」亞洲股神」。
李兆基在20世紀90年代初大炒日本債券，賺到翻番的利潤。另外，他還曾買入中國網通、中國人壽、中國財險、中國電力、中石油、中海集運、平保安險、交通銀行、中遠控股、神華能源、建設銀行、中國銀行等眾多國企股，獲得超過千億的回報，並贏得「股神」的名號。
但2008年後，李兆基開始拒絕這個稱謂。原因是，金融海嘯使其資產大幅縮水，並且謙虛地對當年購買國企股的戰績回應道：「它幾乎是強迫你賺錢，認購了一年半年也不能賣，那一兩年間，每隻股份都升了幾倍。國企來香港上市，很多股份升十倍的也有。」
早已淡出大眾視線的李兆基在《福布斯》2025年香港富豪榜上，以292億美元的身家穩居香港第二大富豪之位。
