當AI開始洗牌
當幾乎所有的商業模式都在將關注的焦點聚焦在AI上,當大模型開始如同雨後春筍般的開始出現,所謂的AI,或許早已過了早期的紅利期,進入到了一個洗牌的新階段。
無論是以阿里、京東為代表的電商平台開始不斷地用AI元素為自身賦能,還是資本市場對於AI投資熱度的減退,無一不再向我們展示這一點。
對於想要在AI的賽道上有所斬獲的玩家們來講,如果僅僅只是簡單地像往常一樣,主打AI的概念,而並未找到AI應用與落地的商業閉環,那麼,它們必然會在這場洗牌中被淘汰出局。
慶幸的是,越來越多的玩家們開始找到AI與現實商業之間的聯繫,越來越多的玩家們開始找到資本之外的AI發展新路子。
無論是蘿蔔快跑的快速落地,還是以拚多多借助AI對於農業生產方式的改造,我們都可以看出,AI,早已不再是AI 本身,而是變成了一個可以與現實商業產生聯繫,並且形成一個完整閉環的存在。
因此,當AI開始洗牌,僅僅只是主打AI的概念,僅僅只是將AI看成是一個實驗室里的存在,並不能夠給AI帶來持久的影響。
找到AI洗牌期里正確的發展路徑,並且實現AI的華麗轉身,或許才是真正可以將AI的發展帶入到新階段的關鍵所在。
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01 資本,不再是AI的唯一驅動力
以往,提及AI,我們首先想到的是,各式各樣的投資玩家們對於AI項目的投資。
可以說,早期AI的發展,如同以往我們看到的所有的新商業的發展一樣,都是以資本為主要驅動力。
當資本成為了AI的唯一驅動力,我們看到了一個奇怪的現象,
即,
只要是與AI搭上邊的項目,只要是與AI產生了深度聯繫的公司,無一不受到追捧,無一不賺得盆滿缽滿。
然而,如同以往我們所看到的情形一樣,資本對於任何一個新的事物,新的商業的興趣,都不是一成不變的,都不是持久的。
一旦等到市場的風口不再,資本的熱度,便會開始減退。
這一點,我們在AI的身上,同樣看出了相同的端倪。
無論是從阿里巴巴全面擁抱AI之時股價的一路飆升,到現在的開始回吐,還是百度在蘿蔔快跑落地之時的估價翻紅,到現在的趨於理性,無一不是這樣一種現象的直接體現。
一切的一切都在告訴我們,資本不再是AI的唯一驅動力,資本不再是主導AI發展的決定性的力量。
那麼,究竟什麼才是現在AI的內在驅動力呢?
我認為,最為重要的一點在於,AI落地和應用的能力。
更為確切地說,就是AI與現實商業之間進行深度聯繫,並且以此來產生新的盈利的能力。
對於任何一個玩家們來講,AI不再是它們吸引外界和資本市場關注的標籤,而是成為了考驗它們能否找到合適的商業模式的試驗場。
如果玩家們想要繼續在AI時代有所斬獲,拋棄以往僅僅只是以概念和營銷為主導的發展模式,通過將AI落地和應用,找到更多變現的可能性,或許才是真正可以將它們的發展帶入到新階段的關鍵。
總結來看,資本不再是AI的唯一驅動力,商業價值的創造以及由此所建立起來的新商業,才是決定未來的AI玩家們能否走得長遠的關鍵所在。
02 營銷,不再是AI的唯一標籤
無論是用AI來吸引資本市場的關注,還是用AI來激發C端用戶的興趣,我們都可以看出,對於很多的玩家們來講,AI,更多地傳遞出來的內涵與意義在於營銷。
何謂營銷?
說到底,它們加持AI的概念,更多地是出於營銷的考慮,更多地是為了主打AI的概念。
不得不說,通過將AI看成是一種營銷方式,的確可以獲得資本市場和C端用戶的關注,的確可以獲得事半功倍的效果。
然而,當AI開始進入到洗牌的新階段,如果依然還僅僅只是將AI看成是一種營銷手段,如果依然還僅僅只是將AI看成是一個概念,並未真正找到AI的深層運行邏輯,無法從技術上和應用上帶來突破,那麼,所謂的AI,或許依然還是會陷入到新的的死胡同里。
對於任何一個想要在AI的洗牌階段有所作為的玩家們來講,它們都不應該僅僅只是將營銷看成是AI的唯一標籤,而是需要為AI賦予更多的功能和意義。
以AI的落地和應用為代表的「AI+」的發展模式,自然是不必說的。
除此之外,我認為更多地應當尋找到不同商業範式之間的聯繫,從而打造一個以AI為主要基礎設施的新生態,如同以往我們在互聯網時代所打造的生態一樣。
只有真正將AI與營銷剝離開來,將它從一個吸引人們眼球的存在,變成一個可以與人們的生產和生活都息息相關的存在,才能真正將AI的發展帶入到全新的階段。
對於任何一個想要在AI洗牌新週期里有所作為的玩家們來講,此舉才是真正助力它們真正能夠穿越洗牌新週期的關鍵所在。
否則,所謂的AI,依然僅僅只是一種營銷方式,等到熱度減退,一切終將會從頭開始。
03 互聯網,不再是AI的唯一應用場景
之所有會有如此多的玩家們投身到AI的浪潮里,之所以會有如此多的玩家們加持AI的概念,其中一個很重要的原因在於,遲遲無法找到互聯網的破局點和解藥的玩家們,加入了進來。
無論是率先入局的百度,還是後來的阿里、京東、拚多多,無一不是這一現象的直接體現。
可以說,對於早期的AI行業來講,互聯網,幾乎是是它的唯一的落地和應用的場景。
僅僅只是以互聯網當成是AI的應用場景,僅僅只是將AI看成是一個與互聯網深度綁定的存在,其實是極大地低估了AI的功能和意義的。
對於AI來講,這非但無法將自身的發展帶入到一個全新的階段,甚至還將會將AI的發展帶入到互聯網式的死胡同里。
當AI開始洗牌,特別是當AI開始越來越多地需要新的,豐富的應用場景進行加持,僅僅只是將互聯網看成是AI唯一的應用場景,開始遭遇到越來越多的困難和挑戰。
可以肯定的是,真正能夠在洗牌期脫穎而出,並且真正可以成為AI引領者的玩家,必然不是將互聯網看成是Ai的唯一落地和應用場景的玩家。
可以肯定的是,真正能夠在洗牌期有所突破的玩家,必然不是將AI與互聯網聯繫的玩家,而是真正將AI與交通出行、農業、製造業等實體經濟建立深度聯繫的玩家。
可以肯定的是,真正能夠在洗牌期獲勝的玩家,必然是能夠脫離了互聯網的掣肘,真正找到了一條屬於AI的發展新商業模式的玩家。
從這樣一個角度來看,當AI開始洗牌,玩家們不應該僅僅只是將AI落地和應用的場景,局限在互聯網的身上,而是要放置於互聯網之外的千行百業的身上,特別是更多的實體經濟的身上。
當AI與互聯網之外的更多的場景產生了聯繫,當AI不再是互聯網的唯一,它才能真正跳出互聯網的怪圈,真正打開新的天窗,實現新的發展和突破。
這個時候,AI 不再是互聯網的衍生品,而是成為了鏈接虛擬經濟與實體經濟的連接點。
這個時候,AI不再是一個轉瞬即逝的概念,而是成為了一個可以長期存在,並且可以將人們的生產和生活方式帶入到全新階段的存在。
結語
越來越多的跡象開始表明,僅僅只是以營銷和概念為主導的AI發展週期,正在遠去,以落地和應用為主導的AI洗牌期,正在來臨。
對於任何一個想要在洗牌期有所作為的玩家們來講,必然需要告別僅僅只是以資本為主導的發展模式,必然需要跳出以營銷和概念為主導的發展模式,必然需要跳出以互聯網為主導的發展模式。
當AI開始洗牌,以往屢試不爽的發展模式,正在失效。
當AI開始洗牌,新的發展模式,需要被培育和孵化。
在這樣一個階段,找到了AI的新商業模式,並且給AI賦予新的概念和內涵的玩家,或許才是最後的勝利者。
本文來自微信公眾號「孟棲筆談」,作者:孟永輝,36氪經授權發佈。