AdidasCEO:追隨中國本土消費趨勢,中國製造產品佔比超八成

在第36次上海市市長國際企業家諮詢會議舉行的前一天,Adidas全球CEO比約恩·哥亞登抵達上海,開啟了其上任後的第三次訪華。哥亞登上任後一直強調中國是Adidas最重要的戰略市場之一,並對中國團隊「放權」。據哥亞登介紹,截至目前,Adidas在中國有約7500家門店,中國製造的產品超過80%,今年上半年這一數字還是75%。

Adidas需要全球願景,也要立足本土市場

哥亞登擔任Adidas全球CEO以來,Adidas大中華區業績逐漸扭轉疲態,已連續五個季度實現「有質量的增長」,其中,今年第二季度,Adidas大中華區實現營收8.22億歐元,同比增長9.3%。

談及大中華區的業績增長,Adidas表示,主要原因是對中國市場的重視以及有效的本土化策略。哥亞登曾多次表示,追求多元化是全球趨勢,即不同市場變得越來越本土化。在中國市場,Adidas努力變得更加本土化、貼近本土市場。Adidas需要全球願景,也要立足本土市場。「在中國市場,有很多非常強大的本土品牌,競爭非常激烈,市場發展也很快,我們看到中國的年青人越來越時尚,穿著越來越休閑,對運動裝備的顏值、時尚感提出了更高要求,所以我們也越來越重視對中國市場的洞察。」

圖/受訪者供圖圖/受訪者供圖

哥亞登認為,密切追隨中國本土市場的消費趨勢成為必然,需要不斷和中國設計師合作,設計出適合中國消費者的產品。「這也是Adidas大中華區董事總經理蕭家樂和他的團隊能得到總部很大的授權、作出適應中國本土市場的決定,並得到全球總部支持的原因。」

為了更貼近中國本土市場,Adidas總部給予了中國本土管理團隊更多自主權,在設計、採購和運營方面給予了充分自主權。蕭家樂表示,Adidas在中國的本土化,不僅是與供應鏈有更緊密的合作,還和很多中國年輕設計師有創意合作。

據哥亞登介紹,截至目前,Adidas在中國有約7500家門店,中國製造的產品超過80%。提及對中國團隊的進一步「放權」時,哥亞登用「工具箱」進行了比喻,「我們將中國作為一個創新的平台。Adidas全球很多創新產品都是在中國正選的,這也展示了中國市場對我們的重要性。我們看到,中國很多機構和組織都有非常強的創新力量,我們不斷創新適合本土市場的產品。蕭家樂團隊的‘工具箱’中,我們為他提供了所有工具,現在就看他的了。」

截至9月底,Adidas將在華新開近300家門店

在中國市場好轉的業績支撐下,Adidas在華門店持續拓展。截至今年9月底,Adidas將新開近300家門店。哥亞登表示,未來Adidas在中國想要開更大的門店,更好地展示所有品類。此外,Adidas計劃在一線城市之外的其他城市開設「未來無界概念店」(Future City Concept),希望用不同的方式或者門店模式,更好地滿足消費者需求,以擴大市場份額。

Adidas大中華區董事總經理蕭家樂。圖/受訪者供圖Adidas大中華區董事總經理蕭家樂。圖/受訪者供圖

蕭家樂補充道,未來半年,Adidas會有不同的新店在重點城市落地,一方面提高重點城市的購物體驗,另一方面繼續挖掘新興城市的開店機會。在線上渠道,Adidas開設了小紅書店舖,「希望可以與消費者有更好的溝通。」

另外,Adidas就上海如何打造全球著名體育城市建言獻策,「上海可借鑒紐約、倫敦、東京、巴黎等全球著名體育城市的發展經驗,充分發揮體育科技的潛在競爭力,推動體育產業的全面升級,實現從‘短板’到‘跳板’的轉化。」

哥亞登表示:「今年是Adidas品牌創立75週年,深耕中國市場已有27年,中國是Adidas最重要的戰略市場之一,我們對在中國市場的發展充滿信心,將繼續秉承‘在中國,為中國’理念,為中國的體育事業發展、體育用品產業發展,以及上海建設全球著名體育城市貢獻Adidas力量。」

新京報貝殼財經記者 王真真

編輯 李錚

校對 王心