採購也能像點外賣一樣簡單，融資5500萬美元，這家AI公司要顛覆傳統採購邏輯

當AI讓採購變得像手機上點外賣一樣容易，這不僅是73億美元採購軟件市場的機會，更是一次徹底的企業效率革命。

Levelpath，就是掀起這場變革的新玩家。

不久前，Levelpath剛剛完成了5500萬美元B輪融資，目標在本輪融資後實現收入翻四倍。

它的底氣來自於一個清晰的戰略選擇：不去取代Coupa或SAP Ariba，而是重構採購交互體驗本身。簡單來說，Levelpath打通採購與供應商的全生命週期記錄，員工只需掏出手機、打開聊天界面，就能完成整個採購流程。

支撐這一目標的，是其「先易後難，逐步做大」的業務擴張路徑：

Step1 從管理不嚴的「間接採購」入手，提供現成模板和手機平台，快速兌現價值；

Step2 慢慢擴展到更複雜的「直接採購」，把供應鏈里的各種複雜規則整合進來，形成規模。

不要低估設計的力量和用戶滿意度，即使在B2B領域也是如此。在AI時代，企業開始期望與消費者應用程序相同的用戶體驗質量。

01

採購降本，做傳統平台的”體驗升級包”

當我們談到「降低採購成本」，可不只是去和供應商砍價那麼簡單。

採購，是僅次於人力的第二大企業支出。可惜，現有工具不是「太重」，就是「太輕」。

一邊是SAP Ariba、Coupa等通用平台，功能強大卻操作繁瑣，員工望而卻步；一邊是Zip等AI新秀，雖輕量好上手，卻犧牲了深度與流程控制。

出路在哪？Levelpath提供了另一種可能。

它不是來「替代」傳統系統，而是主動扮演「增強層」（Enhancement Layer），與現有平台協同共生、互為補充，大幅降低客戶遷移成本。Levelpath目前已與SAP、Workday等傳統巨頭建立官方合作關係，構建起一個開放互補的採購生態。

Levelpath專注於打造面向員工的採購體驗，不是讓採購部門一個人扛起所有流程，而是人人都能輕鬆參與。核心戰略：移動優先、體驗友好。

它是目前唯一支持手機端全流程操作的採購平台，用戶可通過手機+對話式AI，輕鬆查詢與提交採購請求，真正實現「下班也能做採購」。

同時，Levelpath的界面如Uber般簡潔直觀，操作也有類似TurboTax一樣的分步驟引導，新手也能按流程完成合規採購。

Levelpath的魔力，源於其AI引擎Hyperbridge，它徹底改變了採購的交互與決策方式：

智能請求層：集中管理供應商關係數據，用戶可用自然語言描述需求，自動匹配ESG供應商、攔截超預算申請、識別折扣等。

動態審批層：AI會基於組織架構匹配審批鏈，支持動態調整審批節點（如小額採購自動審批、大額採購觸發財務總監審核），驗證通過後將結構化數據同步至傳統平台。

透明執行層：AI可生成採購訂單，供用戶追蹤進度，發票與付款狀態可見。AI會進行供應商風險預測、合約智能審查等功能，提升採購專業性。

這一切智能體驗的背後，是Hyperbridge強大的數據整合能力。

它將採購與供應商記錄全生命週期整合到單一平台，它打通Workday、SAP等ERP系統接口，自動抓取並解析企業內部的流程數據、文檔、審批記錄，也能結合外部結構化/非結構化數據，構建出一個實時更新的「採購全景視圖」。

基於Hyperbridge，用戶可自動化工作流程、安排續訂並應用AI見解

這一套流程下來，Levelpath既是前端的需求收集層，也是中間的工作流程大腦，更是面向用戶的現代交互界面。

這也反映出企業對AI採購工具的新要求：

像消費級App那樣好用，具備最小UI摩擦、智能預設設置、逐步滲透式設計與清晰人類語言的響應能力。

02

標杆案例快速驗證，助客戶實現6周200%回報

在付費模式上，Levelpath採用企業訂閱年費製（按規模定價），確保客戶快速實現ROI，並通過供應商數據分析、定製化配置等增值服務，拓展營收空間。

Levelpath的服務策略上則聚焦財富500強企業，以標杆客戶驗證價值，走出一條清晰的「兩步走」路徑：

第一步，從小切口驗證價值。

Levelpath率先從監管壓力較小的間接採購（如辦公用品、軟件訂閱）入手，依託預設模板+移動優先入口，引導員工合規採購、快速上線。比如，環球製藥通過試點，3個月內將流程外請求減少60%，合規性顯著提升。

第二步，從試點向更多採購環節延伸。

在試點成功基礎上，Levelpath逐步會覆蓋直接採購（原材料、組件等），整合複雜供應鏈邏輯（BOM、庫存、交期），實現從部門到企業級的全量採用，規模化成效顯著。

北美鐵路租賃GATX通過其合同，優化服務直接節省350萬美元

基於Levelpath，美國電視娛樂公司SiriusXM的採購週期縮短47%

樹屋食品在上線Levelpath後，6周內即實現200%的投資回報率

除以上案例，其客戶還覆蓋全球生物科技巨頭Amgen、南韓最大電商Coupang、美國生鮮配送Instacart等諸多知名企業，獲得了從零售、醫藥到金融、製造業全覆蓋的跨行業認可。公司入選了Gartner《2024年攝入量管理技術成熟度曲線》及IVP AI 55榜單。

此次B輪的融資將重點投入AI研發（供應商管理、合約審查）及移動端擴展，計劃通過分階段實施與生態合作。下一步計劃是擴展「AI Front Door」聊天界面、「Pipeline」可視化模塊，並深化與ERP/財務系統的集成。

Levelpath從創立到79人團隊僅用3年，其核心團隊源自採購知名公司Scout RFP，董事會引入Battery Ventures的知名投資人Neeraj Agrawal（曾投資Coupa），兼具行業經驗與資本資源。

Levelpath的爆發印證了垂直領域AI工具的核心邏輯：以極致體驗解決具體場景痛點，通過生態協作而非顛覆實現價值滲透。

這似乎驗證了，AI不是產品，而是結果。Levelpath沒有將自己推銷為「AI採購代理」，而是營銷成果，例如減少特立獨行的支出、更快的審批速度、提高合規性。

本文來自微信公眾號「烏鴉智能說」，作者：智能烏鴉，36氪經授權發佈。