“我的第二人生”:華夏基金“故事開放麥”尋養老新解

三月底的北京,正是玉蘭花、桃花、連翹爭奇鬥豔的時節,南城的方莊文化藝術中心三樓,也是春意盎然,一場別開生面的“故事開放麥”活動正在進行。

一位50多歲的阿姨,正站在猩紅色幕布前講述自己在知天命之年放下家庭主婦的生活,開始一段說走就走的自駕遊的經曆。“這一路下來,也感覺挺辛苦的,但是心是真的是很幸福。終於知道,我自己能夠掌控我自己的生活,就是大家說的那種活出自我吧。“她叫蘇敏,如今已經是網上名人。 下面的觀眾席各個年齡層都有,座無虛席,聽得很認真,時不時發出會心的笑聲。 

蘇阿姨分享的她的“第二人生”,正是此次活動的主題。方莊文化藝術中心的這次活動,是由華夏基金與故事FM、喜馬拉雅合作舉辦的全國系列巡迴活動的首場,聚焦個人養老,蒐集不同人的“故事”,希望在這個過程中喚醒公眾關注養老話題,探討對未來的規劃,在故事中共享信息、互通有無,也讓大家知道“變老”不再是一件令人焦慮的事情。

用具體應對宏大,用行動克服焦慮

在第一個環節嘉賓分享中,六位講述者依次上台分享了自己的故事。翟峰賣掉所有財產,帶著妻子和8歲女兒辭職休學,開始帆船航海,曾駕駛動力三角翼環飛澳洲。劉寧講述了自己年紀輕輕患上癌症,如何戰勝病魔,重新開始人生的故事。孟醒講述了自己如何從一個材料科學與冶金學博士轉到職業編劇、導演,又如何在回國後的短暫芯片公司經曆中找到自己創作的意義和方向。薑大白講述了自己“普通和寡淡地震耳欲聾”的人生,從“努力地扮演大人、父親”的經曆中體悟到“可持續地快樂”的重要,由此想到養老說到底就是提前規劃,換取一個大概率“可持續”的快樂的老年。

作為當紅財經播客《面基》的主理人,老錢從自己身邊親人的經曆出發,談了自己對養老規劃的體悟。姥爺在家摔倒後,他開始琢磨房屋的適老化改造。他開始勸媽媽買保險和定期體檢,並通過投資,為她設計了一條退休金之外的養老現金流。他用這些小例子說明了用“具體”來克服“宏大”,用行動克服焦慮的道理。

“比如身體的問題,如何才能維持一個健康的狀態,儘可能地推遲進入半失能失智的不體面階段。這又是一個宏大而寬泛的命題,但它也可以具體為能不能去家附近的健身房打卡?能不能在家裡買個橢圓機或者自行車機?咱們今天練哪塊肌肉?做幾組動作?”老錢說。

“現實總是充滿各種具體的問題,宏觀層面又總是悲觀的。但養老說到底,是個體的命題,把問題和辦法都‘具體’起來可能是最好的解決思路。”

在嘉賓分享後的即興開放麥環節,多位現場的觀眾朋友受到分享嘉賓故事的啟發,即興上台分享了自己的第二人生,每個人的故事都很有趣、獨特。

據悉,“故事開放麥”系列今年還會陸續在全國各地展開。

養老金投教的先行者

方莊文化藝術中心的這場活動,是頭部公募華夏基金在持續開展個人養老金投教方面的最新探索。

個人養老金在36個城市和地區先行實施一年多以來,開戶數超5000萬,今年將推進全面實施。但也面臨著繳存意願低、購買養老產品金額少等挑戰,除了激勵機制設計等問題外,公眾特別是年輕人缺乏提前養老規劃意識,對個人養老金製度缺乏瞭解,也是重大製約因素。

比如,對於很多90後00後而言,就業、工作、尋找人生方向,眼前急需解決的事情太多,老了後怎麼辦,只算是趴在天際的灰犀牛,還比不上近在眼前的眾多幺蛾子。即使討論,也充滿焦慮感、無力感,討論常常以一句“老了真可怕“、“活在當下”的感慨作結,而非憧憬的未來、行動的勇氣。對這一群體持續開展投資者教育和陪伴工作,重點就是讓他們知道,在“眼前緊急但長期不重要”的瑣事之外,還要抬起頭思考“眼前不緊急但長期重要”的事。而討論養老,可以不止是焦慮和無奈,還可以有許許多多具體的行動。

早在一年多前個人養老金製度剛落地之時,華夏基金就緊鑼密鼓地開展了一系列投資者教育和陪伴工作。2023年,華夏基金牽手三聯生活週刊,舉辦了四場“投給想要的未來”《打開時間的寶藏》讀書分享會,分別為首場北京站的“科技養老”、第二場成都站的“可持續生活方式”、第三場上海站“養老新職業”和第四場廣州站“養生和與衰老和解”。這些話題的設置,都考慮到把養老投資與年輕人當前的痛點、癢點相結合,知識跨界、嘉賓跨界、受眾跨界,全力用最鮮活有趣的形式、春風化雨般影響噹代新青年的觀念。

時值個人養老金製度落地一週年之際,華夏基金又推出《個人養老金一週年投資者行為洞察報告》。這份業內的首份重磅報告,通過調研和大量數據分析,全面剖析了個人養老金投資者的行為特徵,對個人養老金的投資者進行了深度畫像,調研了阻礙他們繼續投資的因素,希望從真實的調研和客戶投資數據出發,真實反映個人養老金投資者的訴求,幫助投資者解決養老投資如何配置、怎麼配的難題。推出後被眾多研究機構、媒體廣泛引用。

經過20餘年的養老金投資管理實踐,華夏基金構建了完整的養老金投資管理體系,無論是管理規模還是組合數量都居於行業前列。截至2023年末,華夏基金管理的各類養老金規模超3600億元。

作為養老金管理及養老目標基金運作的“先行者”,華夏基金是境內首批養老目標基金管理人之一,全面佈局養老目標基金產品,實現2030至2060年退休人員的全覆蓋。同時積極投身第三支柱建設,引領個人養老金業務發展先機,推出“新青年未來計劃”,以全面系統的投資者教育,喚醒青年群體的養老理財規劃意識;積極承擔社會責任,通過養老目標基金Y份額,力爭幫助投資者通過投資個人養老金基金,補齊基本養老金替代率缺口。截至2023年末,華夏基金旗下共有11只養老目標基金Y份額入選國家名錄,總規模超10億元,規模和數量均居行業第一。(以上數據來源:人社部,華夏基金,截至2023/12/31)

風險提示:1.“養老”的名稱不代表收益保障或其他任何形式的收益承諾,養老目標基金不保本,可能發生虧損。2.本資料不作為任何法律文件,資料中的所有信息或所表達意見不構成投資、法律、會計或稅務的最終操作建議,我公司不就資料中的內容對最終操作建議做出任何擔保。在任何情況下,本公司不對任何人因使用本資料中的任何內容所引致的任何損失負任何責任。我國基金運作時間較短,不能反映股市發展的所有階段。市場有風險,入市需謹慎。