值得買發佈全新集團AI戰略 “值得買”模式出海首站落地泰國
三年一小步，十年一大步。5月10日，繼2021年“新值得·新勢能”全新戰略發佈會後，時隔三年，值得買（300785.SZ）如約在京舉行主題為“效率驅動未來”的2024戰略發佈會。在向關注公司的廣大投資者彙報過去三年的經營成果的同時，也向公眾展示公司在人工智能新質生產力方面的思考、最新進展、戰略規劃。
發佈會現場，值得買創始人、董事長隋國棟在回顧2021年戰略升級成果的基礎上，真誠分享自身的創業理念、公司的AIGC實踐，以及對未來技術發展趨勢的清晰研判，並基於此正式發佈了全面AI戰略，宣佈將在AI戰略框架下，把核心產品什麼值得買App改造升級為“AI原生的什麼值得買GEN2”，同時積極推進出海計劃。
全景網注意到，自2010年創立以來，值得買始終專注於消費領域，以內容為核心，以技術為驅動，永無止境地提升B端和C端的連接效率。
“追求先進性；尊重內容價值；熱愛消費和消費者；提供差異化價值。這四點既是值得買的創業邏輯，也是產品設計的根本原則。基於此，集團在不同發展階段始終追求持續提升高質量信息的獲取效率。”
隋國棟強調，十多年來，技術和內容，一直是主導值得買戰略選擇的兩大核心變量。誕生於PC互聯網時代後期的值得買，從2012年開始，通過積極擁抱移動互聯網實現了高速發展，並在2019年成長為消費內容賽道的第一家A股上市公司。2021年以來，面對內容行業的生態巨變，值得買實施的多元化戰略，實現了對更多元內容形態和更廣闊流量場域的覆蓋，服務了全網更多消費者。2023年，面對澎湃而至的AIGC新技術浪潮，值得買對AI研發和應用進行了快速有效的探索，並最終演進為一場對整個業務體系底層能力的全面革新。
“我們是一家由一群技術愛好者創立的公司，完整經曆了從互聯網到移動互聯網的變遷。而AI是這個時代的餽贈，讓我們有信心去迎接新的變化。”隋國棟表示，值得買將持續用AI改造產品和服務，通過公司業務的全面AI化，追求未來更高質量的發展和更長期的成功。
近三年戰略回顧 多元化實踐與思考
2021年3月，在“內容平台多元化”和“客戶營銷需求多元化”的背景下，值得買進行了面向“第二個十年”的全面戰略升級：在堅持以消費內容為核心的基礎上，面向全網全域，深入佈局消費內容、營銷服務和消費數據三大核心板塊。在此次戰略升級中，“永無止境地提升B端和C端之間的連接效率”被明確為公司的長期追求。
這是一次由“內容重塑消費產業格局”引發的戰略變革。過去3年，值得買通過“把什麼值得買App的內容能力和經驗應用到其他場域，提升全網消費者獲取高質量信息的效率”，取得了顯著的戰略成果——業務多元化、內容多元化、數據多元化、客戶多元化。
2023年，值得買實現營業收入14.5億元，相比戰略升級前增長超一倍。在核心產品什麼值得買App持續穩健發展的同時，星羅創想、日晟星羅、聚值傳媒等創新業務快速成長並盈利，在各自領域構建了自身競爭優勢，已成長為增長的主要驅動因素。
伴隨著連接場域的拓展，值得買發現，來自全網的海量內容看似讓消費者有了更多選擇，但實際中，並不能夠直接帶來效率的提升，內容篩選變得極為重要，“一切的問題，歸根到底都是效率問題。”隋國棟總結道。
解決效率問題“鑰匙” 業務全面AI化
“AI是解決效率問題的鑰匙。”隋國棟的這一判斷，不僅是技術層面和全球趨勢的洞察，更是基於值得買自身過去在AIGC研發、應用領域的積極探索和廣泛實踐。
2023年初，值得買便將AIGC確定為公司重點戰略項目，成立了獨立的AI事業部，自主研發“值得買消費大模型”，並從2023年開始，先後在業務場景上線多種應用，實現了AIGC的場景落地。
隋國棟認為，對於值得買而言，AIGC不是附加概念，而是應該具備的原生能力。一方面，AIGC誕生之初，電商尤其是內容電商，便被業界普遍認定為是其最典型的應用場景之一。另一方面，AIGC的研發和應用需要基於海量優質的數據資源和語料庫，而這正是值得買的優勢，來自過去數年的積累。
在此次戰略發佈會上，“1個大模型、2個數據庫、3個引擎、4類應用”組成的值得買AI產品矩陣，首次整體亮相。具體來看：
由值得買自主研發的“值得買消費大模型”首次發佈，值得買在130億參數的模型基座上，基於300G語料開展全參數的大模型訓練，曆經1.2億次迭代完成。發佈會上，隋國棟特別感謝了百川智能、百度、面壁智能、月之暗面、智譜華章等通用大模型夥伴的支持與助力，並表示未來將與更多夥伴共建合作，推動行業生態進一步完善；
“2個數據庫”是指值得買獨有的“商品庫”和“內容庫”，截止今日，值得買的“商品庫”已收錄了4.5億條商品信息，“內容庫”則已收錄了全網70億條消費內容，與大模型相互成就；
而“3個引擎”則是“值得買消費大模型”之上的3個應用構建框架。其中，“AIUC引擎”負責對多種內容的理解，“AIGC引擎”負責生成多種內容，“AGENT引擎”則負責對任務的分解和調度。
“4類應用”則面向不同對象，提供了多重AI解決方案，無論是用戶或創作者或品牌方，都能獲得相應AI工具高效解決問題和得到賦能。其中包括“面向用戶的AI購物助手“小值”和通用內容理解工具”“面向創作者的“ZDM-Copilot輔助創作工具”和“神燈素材助手等””“面向品牌的“靈眸設計平台”等營銷內容生產平台和運營助手等”，以及“面向大模型的增強工具集”。
隋國棟稱，值得買在自身構建AI產品的過程中敏銳發現了關於增強工具集的需求，並已積極與多家行業大模型公司展開合作。目前，值得買已成為月之暗面首批合作夥伴，“Kimi+什麼值得買”已於近期上線，本月還將在百川智能體平台中推出AI購物達人。
按照戰略，基於AI產品矩陣提供的能力和工具，值得買的業務將全面AI化，以大幅度提升業務效率和質量。同時，公司還將通過營造AI文化、培養和引入人才、以AI驅動流程再造等多種方式，持續打造AI型組織。“我們的AI願景是：成為AIGC應用的代表性公司，參與建設AI時代。”隋國棟表示。
深度改造核心產品 AI原生的什麼值得買GEN2
AI對業務的大幅度改造，將在值得買核心產品什麼值得買App上集中體現。
在此次發佈會上，值得買正式披露了對“什麼值得買GEN2”的定位：基於用戶的個性化興趣，應用AI技術對全網消費內容進行蒐集、分析、提煉、推薦的消費內容平台。作為什麼值得買App的第二代產品，什麼值得買GEN2的產品形態和底層邏輯將發生顛覆性變革。
隋國棟指出，值得買創立之時，中國消費者面臨的是“消費內容不足”導致的“高質量消費內容獲取效率低下”，而當下，消費者的困境則是“消費內容過剩”帶來的“高質量消費內容獲取效率低下”。
在他看來，面對海量和良莠不齊的消費內容，“篩選變得無比重要”。而最有效率的“篩選”，就是幫助用戶找到內心真正喜歡的事物，找到內心真正認可的內容。
正是基於這樣的判斷，什麼值得買GEN2將構建內容體系的核心確定為“興趣”——用戶內心真正喜歡的事物，而“好內容”的標準，也被據此重新定義：用戶內心真正認可的內容。
以“興趣”為核心運營的什麼值得買GEN2，將賦予用戶更多的掌控權：不僅能夠在自己構建私人興趣圖譜，自主定製信息流，通過真正的好內容，精準把握自己關心的商品動態，而且能夠自由進入更大的“興趣港口”，縱覽全量興趣圖譜，隨時發現未知興趣，感受世界潮流。
而在什麼值得買GEN2以“興趣”為核心的內容生態中，AI將會為內容生產、內容收集、內容理解、內容生成、內容分發等幾乎所有環節提供底層能力支持。
其中，AI輔助創作工具，能夠有效幫助用戶降低創作門檻，提升創作質量，AIUC引擎能夠通過信息密度、創作意圖、情緒情感、趨勢場景、價格因素等多個維度的評估，篩選出真正的好內容；基於這些好內容，AIGC引擎將以總結、提煉、排序等方式，進一步提升信息質量。
需要特別指出的是，在更高效地為消費者提供決策支持的同時，這個AI驅動的、以“興趣”為核心的內容生態，也將在消費者和品牌之間搭建更高效的溝通橋樑。
AI時代全球化 在更高起點上“出海”
鑒於全球電商市場尤其是一些新興國家電商市場依然處於快速增長階段，對消費內容和內容營銷服務都存在很大市場需求，以優質內容推薦商品的“值得買”模式，在國際市場仍具有很強的競爭力。值得買此前已宣佈，2024年將通過自營和合作的方式，推進“值得買”模式出海，邁出公司全球化拓展的第一步，而此次發佈會，介紹了出海計劃具體細節。
目前，泰國已被值得買選定為出海首站，運營模式為“自營”。泰國版“什麼值得買”被命名為“ZestBuy”，目前App正在陸續上架各大應用市場。
自營模式之外，出海具體運營模式還有全球合夥人計劃、合資經營等多種模式，值得買將為合夥人提供全程技術賦能、人才培訓賦能，合力拓展海外市場。
在國內市場，什麼值得買App從移動互聯網時代的GEN1，進化到AI時代的GEN2，前後曆時十餘年。而在海外市場，在值得買日益提升的AI能力的支持下，這一進程無疑將會大大縮短。
“從2013年開始，什麼值得買這個產品就已經被很多海外電商和品牌認可，很多客戶邀請我們去海外做測試。今天，我們覺得這個時機真正到來了，因為AI將支持我們更高效率地出海。我相信，總有一天，什麼值得買GEN2這個模式會在全球遍地開花。”隋國棟如此強調道。
從3年前的多元化擴張，到今天的業務全面AI化提效，從深度改造核心產品，到推進模式出海，在值得買的戰略動作背後，始終不變的是“永無止境地提升B端和C端之間的連接效率”這一長期追求。在隋國棟看來，這是一件長期正確的事情。“在一件正確的事上堅持，是世界上最有效率的事。”隋國棟表示。（全景網）
