泡泡瑪特樂園開業首月接待遊客近10萬人次，二次消費佔比超七成

新京報貝殼財經訊（記者於夢兒）11月17日，泡泡瑪特城市樂園（以下簡稱「泡泡瑪特樂園」）首度公佈運營數據。數據顯示，開業首月，泡泡瑪特樂園接待遊客近10萬人次，遊客平均在園時長為4.32小時，園內二次消費佔比超70%。泡泡瑪特城市樂園總經理胡健在接受新京報貝殼財經記者採訪時表示：「這是一份‘超預期’的成績單。未來，泡泡瑪特樂園希望可以成為一座能夠覆蓋全年齡段的綜合性大型樂園。」

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泡泡瑪特城市樂園於今年9月26日正式營業，據胡健介紹，泡泡瑪特早在多年前便已開始構想包括樂園、遊戲、電影在內的一系列佈局。「做樂園是泡泡瑪特IP運營成熟度到了一定階段後必然的動作。2020年上半年，泡泡瑪特開始與朝陽公園溝通合作事宜，該區域便捷的交通、優美的環境，讓首個泡泡瑪特樂園有了落地的契機。」

胡健指出，泡泡瑪特做樂園並非從零開始。「泡泡瑪特擁有眾多成熟的優質IP，對於樂園來說，有了IP就相當於有了流量。其次，多年的自主產品開發，讓泡泡瑪特積累了很強的產品開發能力。」

新京報貝殼財經記者注意到，此前，泡泡瑪特先後在環球影城、迪士尼小鎮開設主題門店，並結合兩家大型主題樂園對其門店空間進行概念設計。此外，又攜手上海半島酒店、北京華爾道夫酒店推出節慶限定下午茶，將IP形象融入甜品，為樂園後續做餐飲積累能力。加之多年積累的商品設計與銷售經驗，打通了文旅樂園上下遊產業鏈。

對於關注度較高的園內二次消費，胡健透露，目前泡泡瑪特樂園二消佔比達72%，主要來自商店和餐飲。「樂園的IP衍生品銷售佔比是門店的5倍，最受歡迎的毛絨、背包款式僅幾天就已斷貨。樂園銷售TOP 10商品中，LABUBU單IP的SKU佔比高達50%，顯著高於門店。全平台傳播數據顯示，受樂園開業等因素影響，LABUBU的討論量較之前翻倍。」胡健表示，泡泡瑪特城市樂園主打場景式消費，核心價值是「陪伴」，通過環境、氛圍的營造，激發消費者共鳴，讓消費者在購買過程中感受到「情感共振」的IP沉浸式體驗。「未來泡泡瑪特城市樂園在提升內容深度方面，除了現有的偶裝互動表演、動畫短片、虛擬互動、AR遊戲等，也會開發新形式。」

最後，胡健分享了泡泡瑪特城市樂園的未來規劃。「短期來看，核心思路還是做差異化，將繼續加大軟硬件的投入，希望帶給遊客更多價值感。眼下迎來傳統意義上的樂園淡季，樂園團隊將利用淡季嘗試更多有趣的策劃，未來也會在樂園舉辦藝術家簽售等活動，以及利用城堡的空間做展覽，打造策展型樂園。中長期來看，會根據首個城市樂園的效果進一步評估，希望能夠在其他城市開出更多的POP LAND（泡泡瑪特樂園），讓更多消費者能夠深度體驗泡泡瑪特的IP文化。」

編輯 李錚

校對 柳寶慶

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