我愛我家新青年:揚青春鬥志 做時代新人

「我們青年人要勇於承擔時代使命,為住有所居做出更大貢獻。」五四青年節到來之際,我愛我家客戶服務管理中心被北京團市委授予「青年文明號」的榮譽稱號,我愛我家的青年人用時代擔當、出色業績與實際行動擦亮了企業的「一抹黃」。

我愛我家客服管理中心被授予北京青年文明號

待客如己  聚焦主責主業

「客服是客戶與經理人之間的潤滑劑,是提升服務品質的重要環節,在實際工作中,必須時刻想客戶之所想,急客戶之所急,幫助每個客戶解決問題,讓他們享受到滿意舒心的服務。」我愛我家客戶服務管理中心負責人表示。我愛我家的青年員工深入貫徹「待客如己」的服務理念,堅持「激發每個人、每個家庭、每個城市關於‘家’的更美好嚮往」的企業使命,持續優化服務效率,第一時間解決客戶問題。

客服部門事情繁雜,還要妥善處理客戶情緒。客服管理中心積極發揮青年員工的工作熱情,黨員骨幹帶頭擔起投訴治理的組織管理責任,做好客戶投訴綜合治理任務分解、組織推進,加強對投訴的綜合研判、指導處理和外部協調,為業務工作提供強大支撐,有力推進公司橫向、縱向溝通協調、協同共治的投訴處理工作機制落地執行。截至目前,客訴的響應率30分鐘,24小時辦結率到達85%以上。

時代使命 投身各項事業

不單單是客服部門,在我愛我家中,從辛勞奔波服務在各個社區的經理人,到廢寢忘食推進數字化迭代的IT人才,再到財務、品牌等職能部門,青年人都在勇挑重擔、敢於創新、艱苦奮鬥,為企業發展提供源源不斷的動力。

以數字化團隊為例,他們聚焦業務底層平台支撐能力提升,聚合數字化智能能力,積極創新應用,有效賦能 CEN(經理人合作生態網絡)核心運營網絡。2023年,我愛我家北京官網客戶成交佔比達到58.5%,同比提升 3.4 個百分點,官網客戶錄入佔比達到 41.8%。

數字化部門推出的「雙人通勤租房」

在擔當業務骨幹的同時,我愛我家青年人也是公益誌願服務的重要力量,在集團黨委、團委的領導下,他們深度參與各項社會公益事業,共同探索符合行業規律和社會真正需要的公益創新實踐,結出豐碩的成果。

他們積極參與政府的「春歸計劃」和大學生畢業季「畢業租房進校園」等活動,幫助群眾實現租得到、租得起、租得好、租得穩;他們組建起誌願者服務隊,在基層社會治理、房地產諮詢服務、社會公益服務及重大政治活動中積極發揮作用;他們投身鄉村振興,積極參與「橙意滿滿」愛家橙意公益林,以橙子為「誠意」代表的農產品為橋樑,在社區友好與鄉村振興之間,架起一座跨越山海的橋樑,推動鄉村與城市互促互進、共生共存。

青年誌願者在服務大學畢業生

我愛我家誌願者進行社區急救培訓

青年誌願者在湖北紅安開展鄉村振興

價值共生  與企業共同成長

青年人是企業未來。「將青年人的選才育才放在首位」「為青年人提供更大的成長舞台」,這一直是我愛我家的核心戰略。企業資源積極向青年人傾斜,多措並舉地選拔培養青年人才,推動他們成為愛家文化的契合者,成為企業文化傳承和價值創新的中堅力量,持續為組織變革帶來青春風暴,實現青年個人價值與團隊價值的共生共長。

前不久,我愛我家推出了主要面向青年人的「C80計劃」,從400餘名候選人中選拔95位優秀人才,我愛我家傾注資源,開展一系列的培訓與實踐,實現個人與團隊共同成長與相互成就,幫助更多的青年人成為組織卓越的管理者。

「C80計劃」的青年人

我愛我家負責人表示:「我們將以‘青年文明號’獲獎為契機,激發青年人的幹事激情,優化培養體系,提升服務質量,讓充滿激情的青春力量持續推動企業健康發展,持續幫助每一個客戶‘住進每一種生活’。」

編輯 王進雨 校對 劉軍