能動天下①|探尋光伏新質生產力:激盪N型時代——揭秘愛旭股份珠海ABC基地

編者按:《能動天下》,是一檔由21世紀經濟報導新能源新聞部推出的視頻欄目。該欄目將現場調研與嘉賓訪談相結合,以產業製造視角出發,深入探尋新能源新材料等戰略性新興產業的新質生產力樣本。本期,欄目組作客愛旭股份珠海ABC生產基地,共尋N型時代下光伏先進技術的新質密碼。

21世紀經濟報導記者曹恩惠珠海報導

當前,新質生產力已經成為中國經濟熱詞。如果定義新能源領域的新質生產力,那可以理解為通過創新技術、創新產業模式,以提升能源開發、利用和轉換效率,推動能源轉型和可持續發展的生產力。

過去幾年里,新能源成為國內不少城市尋求產業升級新的突破口,一片又一片先進製造產業集群拔地而起,一個又一個新能源新質生產力樣本昭示活力。

珠海,位於粵港澳大灣區中心地帶。自2020年以來,隨著愛旭股份、高景太陽能、緯景儲能等國內光儲一線公司的生產項目落戶於此,一座千億級的新能源產業高地矗立灣區之畔。

距離珠海金灣機場約1小時車程的鬥門區,愛旭股份年產26GW ABC電池、組件基地(下稱愛旭珠海基地)坐落於此。2023年底,愛旭珠海基地一期年產10GW電池及組件產能已基本達產。

上述一期項目的建成投產,恰逢國內光伏產業N型電池技術迭代進行時。當產業技術升級浪潮來襲,TOPCon、HJT以及BC等主流N型電池技術爭相競逐,激盪N型時代的到來。

“技術的迭代為整個行業帶來無窮的機會。” 上海交通大學太陽能研究所所長沈文忠在接受21世紀經濟報導記者採訪時認為,在幾乎5年經曆一個週期的光伏產業,市場決定了一切真正能夠發展向好的企業,“只有能夠面對市場的快速變化,在技術、資金方面有很深的積澱,才能經曆週期的磨礪脫穎而出。技術迭代後產業的集中度會提升,煥發新的生機,這也是光伏行業的魅力。”

愛旭股份高級副總裁徐新峰則對21世紀經濟報導記者表示,在光伏產業自身的新舊動能轉換中,有兩個目標永遠不會變:高效率、低成本。“光伏企業能否穿越週期,技術創新一定是它的看家本領。”

打造智能化低碳生產基地

2021年4月,珠海市政府與愛旭股份正式簽訂《關於愛旭太陽能電池項目的投資框架協議》,宣告年產值超300億元的年產26GW新型高效太陽能電池項目正式簽約。

這是愛旭股份旗下最重要的先進光伏電池、組件生產基地之一,主攻ABC技術。

站在愛旭珠海基地電子演示屏前,徐新峰向21世紀經濟報導記者介紹,該基地占地面積1100畝,目前已有10GW電池、組件產能投產,配比為1:1。“整個工廠充滿智能化、低碳的設計和規劃。廠區屋頂裝了約20MW分佈式光伏,使用的都是愛旭ABC組件;廠區還配置了儲能系統,特別是在停車場,設置了‘V to G’模式,形成了光儲充一體化。”

在愛旭珠海基地一期生產現場,21世紀經濟報導記者看到,整個組件車間為多層結構設置,實行自動化生產。徐新峰表示,公司自研N時代ABC核心設備,實現工藝技術同步發展,實驗室到量產迅速轉換。另外,公司與全球領先設備供應商展開合作,定製開發主要生產設備,共同打造N型ABC產業鏈生態。

財務數據顯示,愛旭股份過去近三年(2021年至2023年9月)研發支出累計31.65億元。“作為ABC技術的創始者,我們這幾年來先後投入了數十億研發資金,用於ABC量產的研製。”徐新峰告訴21世紀經濟報導記者,目前一期產線生產的54片、72片ABC組件,主要應用在分佈式場景,其中出口歐洲市場的占比較高。

事實上,愛旭股份的目標市場不止於分佈式。目前愛旭股份已推出了面向戶用、工商業和集中式三大應用場景的產品矩陣。尤其是針對集中式市場,公司特別推出了雙面率達70%的ABC組件,並又細分至地面與水面兩大場景,針對性進行差異化創新,更好滿足客戶需求。

對此,沈文忠表示,BC類產品的雙面率通過這幾年的努力,有了顯著的進步。“70%的雙面率其實與TOPCon產品 80%的雙面率相差不大,因為背面的散射光利用率平均只有15%左右,對光的最主要利用還是在於正面,而BC正面由於無柵線遮擋效率較高,因此在集中式市場BC技術也會有很大的機會。”

自2023年以來,愛旭股份先後與歐洲主要光伏企業如德國企業Memodo、荷蘭企業Libra、BM Energy等先後簽署了多份ABC組件供貨訂單。據瞭解,目前其歐洲ABC訂單仍在快速增長中。同時,該公司近期也在發力國內市場,不斷完善銷售體系。

21世紀經濟報導記者瞭解到,截至2024年3月末,愛旭股份ABC組件在手訂單超過10GW。

“2024年之前,我們的BC產品主要出口到歐洲,但今年以來,我們海外市場佈局除了歐洲之外,還面向澳州、新西蘭、日本、韓國以及中東地區國家。在國內市場,我們也跟一些央企、地方國企和民營企業達成了合作協議。”徐新峰對21世紀經濟報導記者表示。

據瞭解,在工商業領域,國內客戶已經開始逐步接受愛旭所倡導的根據產品給客戶帶來的價值提升來定價的觀念。未來,該公司表示將繼續打造好樣板點,大力開拓國內集中式市場。

BC大規模製造時代已至

如果從絕對的市場份額上來看,在當前N型時代下的三大主流技術中,BC並非規模最大的技術路徑。

沈文忠對21世紀經濟報導記者預計,2024年國內TOPCon電池產量或超過300GW,而BC產量或達到40至50GW。不過,相較於過往單薄的體量,沈文忠指出,BC組件大規模的製造時代已經來臨。“自這幾年中國光伏頭部企業強勢介入(BC)以後,我覺得發展是遠超預期的。”

事實上,BC技術門檻較高,需要不俗的研發作為支撐,相應地,其電池的量產效率普遍高於其他N型技術。

BC電池技術是一種平台技術,因為它正面沒有柵線,所以沒有遮光影響,效率會比相關的電池技術會高一個檔次,一般至少少0.5~1個百分點左右。”沈文忠對21世紀經濟報導記者表示,“BC電池可以跟TOPCon結合,可以跟異質結結合,是每一種電池技術的高級版。”

根據TaiyangNews的數據統計,截至2024年4月,商用光伏組件轉換效率最高的產品為愛旭股份620W N型ABC產品,轉換效率為24%。據瞭解,愛旭的ABC組件已連續14個月蟬聯此榜單第一名位置。

目前我們的ABC電池的量產效率平均達到27%。在組件方面,我們的量產可交付效率為24.2%,是全球最高的,而在今年2月份經過TUV南德測出來的效率為25.15%。”徐新峰認為,愛旭股份ABC電池量產效率能夠做到28%。

據徐新峰介紹,目前愛旭股份的ABC降本增效主要分為四個方面:一是在矽片上使用低氧高阻以及少子壽命高的矽片,提高基材質量;二是優化電池工藝設計部分,比如復合膜層結構;三是對摻雜濃度進行改變;四是使用無銀金屬塗布技術來製備柵線,解決光伏產業銀耗瓶頸。

他還進一步介紹,針對組件效率的提升,該公司還將通過製造工藝革新,比如導入0BB技術、封裝材料創新等措施來實現。通過在以上路徑中的不斷努力,愛旭有信心在ABC電池效率及組件效率都能保持行業領先水平。

沈文忠認為,BC技術是一個相對複雜的技術。該技術的大規模生產、製造離不開供應鏈的完善。“正是因為有了龍頭企業引領後,很多上下遊配套企業都會加強研發,進入到相關領域來。可以看到,短短的兩三年時間里BC技術和產業生態已經實現了巨大進步。”

技術為穿越週期看家本領

在新質生產力概念的驅動下,不少戰略性新興產業正在或將要迎來巨大的投資熱潮。但今年《政府工作報告》在部署新興產業和未來產業發展時也提到,“要加強重點行業統籌佈局和投資引導,防止產能過剩和低水平重複建設”。

如今,我國光伏產業的發展迎來了新一輪的週期。特別是在產能過剩的風險下,光伏行業要堅守降本增效和創新的主賽道。

根據徐新峰介紹,目前從電池端上看,愛旭股份ABC電池的成本跟TOPCon已經基本接近。“我們的計劃是在今年的6月30日之前,整個組件的成本跟TOPCon持平。而組件端的降本,我們也準備了多種路徑,包括0BB技術、新材料應用和其他工藝革新。”

在沈文忠看來,國內光伏產業幾乎遵循每5年一個週期,“技術的迭代為整個行業帶來無窮的機會。”他進一步指出,市場決定了一切真正能夠發展向好的企業,“只有能夠面對市場的快速變化,在技術、資金方面有很深的積澱,才能經曆週期的磨礪脫穎而出。技術迭代後產業的集中度會提升,煥發新的生機,這也是光伏行業的魅力。”

當前,在產能供給階段性過剩的背景下,部分不具備綜合優勢的光伏企業走到了生死存亡的一線。

“今年我們已經看到很多PERC產能或出清、或升級,這一趨勢會快速到來。”沈文忠對21世紀經濟報導記者表示,預計今年6月份以後,國內光伏產業又會回到一個比較健康發展的過程中去。

實際上,如何穿越當前的產業週期已經成為每個光伏企業的必答題。

徐新峰認為,在光伏產業自身的新舊動能轉換中,高效率和低成本是兩個永遠不會變的目標。

“技術創新,即技術的領先性,一定是我們企業穿越產業週期的看家本領。”徐新峰告訴21世紀經濟報導記者,同質化的產品在產能高度集中的光伏產業很難長久存活。

他表示,愛旭首先是力爭在ABC組件功率、TOPCon電池效率,以及各項技術方面做到領先地位;第二是品質領先,無論是ABC組件25年的產品質保,還是電池的品質,都力爭行業最優;第三是以優質服務增強客戶認同和黏性。基於以上幾方面的努力,即使身處當下的內卷市場,愛旭也有信心和能力穿越行業週期。

(文章來源:21世紀經濟報導)