Awesome Talk丨視像行業協會董敏：心態定高度，場景重構謀未來
本文來自 科技有馬
全球TV市場正在經曆一些變化和挑戰。2023年全球TV出貨量持續呈現下降趨勢，這主要受到全球經濟形勢、消費者購買力、市場競爭以及技術創新等多重因素的影響。
在品牌競爭格局方面，隨著中國在顯示產業鏈中的地位不斷上升，以及頭部品牌積極實施海外擴張策略，韓、日等外資主流品牌的市場份額受到了一定衝擊，TCL、海信雙品牌穩住了在全球出貨TOP3中的席位。這一趨勢表明，全球電視市場的競爭格局正在發生變化，中國品牌的影響力正在逐步提升。
AWE2024期間，科技有馬聯合新浪科技、瑞物評測室聯合舉辦了“Awesome Talk”行業專訪活動，邀請消費電子、顯示行業眾多大咖進行一場場有深度的對話。本期專訪受邀嘉賓是來自中國電子視像行業協會秘書長董敏，探討針對中國電視產業在全球化競爭激烈的當下，所遇到的機遇與挑戰，共話未來。以下是採訪實錄：
Q：近幾年行業銷售數據一直在下行，巔峰時期中國電視出貨量達到了5000+萬台，但2023年跌破3，700萬台門檻，全球的電視近兩年也下跌了2000多萬台。綜合來看，全球電視出貨量的衰退，有很大的下降是來自中國市場，對此您如何看待這一驚人數據？
A：除去大環境抑製的消費因素，我認為這主要是由三個變化導致。首先，客廳場景的變化，中國早年客廳是電視、茶几，沙發“三大件標配”，電視是當仁不讓的C位，獲取信息、娛樂等實用性強，但如今客廳展示和待客的件用在弱化，其已經成為工作台、學習和親子娛樂的場所，電視不再有當年的角色和那麼強的必開機性。
第二個方面，中國消費者的生活節奏很快，導致用戶的時間過於碎片化，他們不再有足夠的“45分鐘”去看一集電視劇，這導致電視開機率活躍度的大幅下滑。最後便是手機、平板等移動端，“閨蜜屏”、投影等新興顯示產品，極大的壓縮了電視的市場規模。當然，房地產行業業的不景氣，也都造成了耐用家電的規模衰退。
Q：那麼針對上述情況和現象，作為與電視關係極為密切的電子視像協會，我們需要作出哪些引導去推動行業升級轉變呢？
A：首先我們要鼓勵企業樹立正確看待變化的心態，如今的電視時代不同往日，企業要對市場規模有理性的認知。在不到4000萬的市場規模下，企業應當在經營上做更多思考，注重品牌建設和市場策略的調整，諸如抬高產品結構、縮短供應和銷售鏈條來提高效率。
場景的變化導致市場規模衰退，那麼企業就更要多做新場景下的創新。疲憊、消極是不可取的，要積極看待電視在客廳仍然有不可撼動的中心地位，因為電視的大屏視感是碾壓級的，是移動端無法替代的，所以我們說心態和情緒很重要，這是正確看待未來發展的“上層建築”。
第二個方面，我想號召所有的企業強化“電視是優質音視頻設備”的認知。電視的優勢在於大，有更多的空間去強化自身在畫質、音質等小屏無法比擬的優勢。小屏勝在隨身、移動的自由上，而大屏的音畫質是小屏永遠無法替代的。這個方面也許從業者們都已經有了感覺，但是消費者並沒有形成明確認知，這是一個信息的不對稱。
第三個方面，也是我們協會一直在努力的方面，即通過製定、落實標準來提高電視的觀看體驗。比方說開機廣告、界面複雜、內容收費混亂、遙控器難用、大小屏聯動複雜等問題，整體上要降低用戶使用電視的前置成本過程成本。接下來，協會還會針對大環境、國產與國際品牌差異化等方面做更多的工作。
Q：現在消費者都自嘲“消費降級”，但我們觀察到國外品牌的均價在下滑，國內品牌部分產品均在卻在走高，您如何看待這個現象？
A：國外品牌和國內部分品牌的價格走勢不同，其實本質並不一樣。確實存在消費降級這樣的趨勢，國外品牌在低迷的大環境和內卷的國內市場下，為了獲得更多的市場份額，均價下滑是合理的策略。但同時，消費者沒有只逐價格而忽略體驗，國內頭部品牌均價的向上變化是對自己產品結構上的調整，通過尺寸、技術創新向上牽引。
Q：那您如何看待國產品牌的海外拓展，是否還有增長空間？
A：長遠來看答案是肯定的，中國不僅是最大的消費國也是製造強國，中國目前生產了全球80%的電視產品，積累了在質量、性能，應用開發等層面的實力，已經走在了世界前列。中國企業的品牌力和影響的區域範圍也正在逐年擴大。
另一方面，諸如Samsung、LG已經或者正在退出液晶面板生產，但液晶面板仍在是現在的電視顯示技術基本盤。所以我們會看到國際上的一些品牌在減少中低端產品上的供應，聚焦中高端產品，無形中就把份額讓給了我們中國企業。
Q：國產和外資品牌逐漸形成了兩個技術陣營，MiniLED和OLED。國內品牌簇擁MiniLED，就連前幾年主打OLED的創維，以及將OLED作為傳統強項的Sony、LG也都在佈局MiniLED電視，您如何看待這個局面？對OLED是一種什麼態度？
A：首先電視行業一定是技術層面的百花齊放，不同消費者、需求、使用場景，大家都希望看到不同的顯示技術應用，包括MiniLED、MicroLED、OLED，激光等等，各有技術優勢。
如果說到市場的主流，我們要看這個技術是否有“大規模替代”的能力，這並不是取決於它的技術領先性，而是要看產業化，或者說是商業化的成熟度。OLED與MiniLED相比，MiniLED有更多的品牌、更大的陣營在積極推動，這是它的優勢所在。
與此同時，液晶顯示有MiniLED背光加持後，很多性能已經不輸OLED，還有性價比的優勢，那麼，未來很長一段時間，有TCL、海信等等品牌不斷推進的MiniLED技術，將會在很大程度上主導全球電視市場的發展。
Q：近兩年除了電視，顯示行業的細分賽道越來越多，比如說投影。您能從技術和行業趨勢來聊一聊嗎？包括對爆火的投影行業做了哪些指導工作？
A：對於投影的技術我們仍然是認為“百發齊放為佳”，無論是DLP、LCD、LCOS技術，現階段都是各有優勢，比如說LCD的解像度、DLP的亮度，LCOS的對比度，所以消費者應該綜合價格和各個方面的性能指標來看，不同的用戶需求就會產生不同的選擇。
過去的幾年，投影行業的發展可以用“蒙眼狂奔”來形容，也出現了體驗不佳、參數虛標，混淆消費者視聽等問題。所以協會認為，在2023年市場規模的下降的背景下，適時的停下腳步，調整一下節奏，重新思考什麼樣的發展是最健康的。同時，投影行業也有陷入價格戰的苗頭，我們還是希望從業品牌能夠從價格戰轉移到價值戰上。
Q：那麼，在您看來投影之後的下一個有潛力爆火的細分賽道會是什麼？協會有沒有什麼引導措施呢？
A：剛才我們也聊到了，還是依據場景創新來說，我們看好的是會議電視賽道。目前，全球中型以上的會議室超過3000萬間，還不包括中小型的會議室、“老闆間”，在這些場景之中，遠程會議、視頻會議需求很大。所以今年，我們將會重點和京東、TCL等品牌，通過標準指定來定義會議電視，從而進行推廣，甚至會在一些銷售平台來做專區，推廣這個品類的發展。
第二個是移動智慧屏，也就是我們剛才說的“閨蜜屏”，市場上已經有很多這類產品，包括健身屏、化妝屏，隨身屏，自由屏等等。我們希望這些不同主打功能的產品，不同的稱謂形成一個合力，將技術方向、認知方向統一到一起。
第三個便是車載大屏，此外還有中控電腦，迎賓顯示，智慧車燈，其實都是我們音視頻的一個範疇。我們也花了大量的精力在車規顯示上面來做一些投入，不同於常規消費電子品，車載相關我們製定針對天氣極其惡劣情況下，音視頻的設備的耐受性，能夠兼容更加苛刻的條件，所以這是我們接下來要做的一個方向。
除此以外，今年協會的主要工作還有專利保護建設，基於對場景的拓展我們已經有了很多的潮流指向標，我們還要形成一個自己的專利統籌佈局，強力強大的護城河。
寫在最後：在全球電視市場經曆出貨量的持續下滑、技術路線的多元競爭以及消費場景的深刻變革中，中國電視品牌與顯示行業面臨著前所未有的機遇與挑戰。在這個過程中，也為企業提供了調整產品結構、優化市場策略的機會。中國品牌在高端市場的佈局和海外市場的拓展上取得了顯著成效，顯示了中國製造的強大實力和品牌影響力。
在技術創新方面，MiniLED與OLED兩大陣營的競爭日益激烈。國內品牌對MiniLED的積極推動，不僅提升了液晶顯示的性能，也為消費者提供了更多選擇。同時，投影、會議電視、移動智慧屏等新興顯示產品的崛起，也為行業帶來了新的增長點。中國電子視像行業協會在推動標準製定、引導行業健康發展方面不斷提供助力，心態決定高度，技術創新打出差異化，以場景重構可謀未來。
