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集體降薪！剛剛，回應一切！

03月29日 16:36 新浪網 finance-auto-hilite

作者 | 吳抒穎張敏

編輯丨張偉賢

視頻 | 許婷婷

3月29日，萬科舉行2023年年報線上業績會，就近期市場關注的多個熱點話題進行回應。

3月28日，處在“漩渦”中的萬科公佈了2023年財報，去年萬科實現營業收入4657.4億元，歸母淨利潤121.6億元。此外，萬科還首次罕見地提出：未來兩年要削債1000億以上。

在此背景下，萬科集團的8位高管自願放棄2023年度獎金，自報告披露之日起，董事會主席鬱亮、總裁祝九勝、監事會主席解凍自願領取月薪稅前1萬元。

截至最新收盤，萬科A報9元/股，市值1074億

關鍵時刻，萬科回應一切

對於外界高度關切的萬科是否有信心“活下去”問題，鬱亮公開表示，萬科管理團隊堅決不躺平，一定會跨過這個階段性關口。

萬科董事會主席鬱亮：市場短期超跌

在回答21世紀經濟報導記者關於房地產市場走勢的問題時，萬科董事會主席鬱亮表示，市場短期顯然是超跌了，未來住宅建設的中樞值是10億平方米，目前支持政策已大量出台且力度超過以往，伴隨政策效果顯現，相信市場會逐漸恢復。

鬱亮在回答中表示，萬科對於行業未來趨勢的判斷和看法沒有改變，儘管行業已經不可能回到過去的高點，但是行業前景依然廣闊，短期存在超跌。

萬科聯席總裁祝九勝：萬科轉換為項目融資抵押貸款模式需要1-3年

萬科聯席總裁祝九勝表示，萬科基本面沒有發生大變化，評級下調對公司影響有限。在與金融機構的合作方面，萬科與之長期合作良好，在目前銷售下降的情況下，銀行在風險防範方面是我們的同盟軍。金融機構皺了眉頭、提了忠告、給了寬容，錢流到哪裡去、資產在哪裡，現金流、貨值夠不夠，萬科也能夠坦誠、公開地回答銀行的關切。

祝九勝也表示，萬科從總對總轉換為項目抵押貸款的融資模式，轉變需要過程，需要1—3年的轉換期。“每家銀行對我們的關注和策略各有不同，我們一起解決問題，金融機構的意見我們也虛心接受、積極探討，和銀行的合作處於一個穩定可持續的水平。”

萬科董事會秘書朱旭：深圳國資有四大措施支持萬科，預計釋放百億流動性

萬科董事會秘書朱旭在回答深圳國資對萬科的支持時表示，深圳國資真金白銀支持了萬科，萬科不是一個人在戰鬥，萬科人也珍惜和感恩深圳國資和大股東的支持，萬科人將和股東共進退，和公司同甘共苦，為萬科的長期穩健發展而共同奮鬥。

據朱旭介紹，深圳國資有四大措施支持萬科：

一是幫助萬科處置流動性較低的不動產和長期股權投資；

二是通過市場化的方式認購萬科旗下印力的消費類REITs；

三是通過深圳國企和萬科之間的產業型協同，推動了多個項目的合作。

四是深圳國資積極協調金融資源來支持萬科。

朱旭稱，目前這些項目的進展有的已經完成，有的已經支付誠意金，還有正在逐步的落地過程之中。“這些項目如果全部落地完成以後，預計可以幫助萬科釋放百億規模以上的流動性。”朱旭提到，大股東深鐵認購了萬科旗下印力的消費類REITs，額度10億元，占總體募資額的30%以上，這是深圳國資體繫在全國範圍內認購REITs最大單的一筆。此外，深圳國資旗下的海港人壽也認購1億元。

決定今年取消分紅

關於分紅的問題，朱旭表示，作出取消分紅的決定比較艱難，主要的背景是行業正在還在深入的調整之中，市場的信心還在恢復之中，經營的不確定性也存在。

基於此，萬科和債權人事先做了一些溝通，債權投資人希望公司不要分紅或者減少分紅，保留更多的現金儲備，保證未來的債權償還。股權投資人則存分歧，一類能夠理解，希望公司不分紅，保留更多的現金儲備應對未來的不確定性；也有一類希望能延續以往的分紅的政策。綜合債權投資人和股權投資的意見，董事會決定今年取消分紅，幫助公司更好地應對特殊時期的不確定性。

多名高管自願降薪！鬱亮月薪僅1萬，他曾年薪超千萬元，是“最貴CEO”

3月28日晚間，萬科集團發佈了2023年年度報告。去年，萬科實現營業收入4657.4億元，歸母淨利潤121.6億元。

據21世紀經濟報導記者觀察，年報顯示，去年萬科董事局主席鬱亮的薪酬（稅前，下同）為127萬元，較2022年的393.5萬元，減少67.73%。

年報顯示，2023年在萬科集團全職工作的8位董事、監事、高級管理人員自願放棄2023年度獎金。自即日起，鬱亮、祝九勝、解凍等高管將自願領取稅前月薪1萬元。

據21世紀經濟報導記者瞭解，近幾年，房地產市場進入深度調整期，房企業績縮水，相關從業人員的薪酬也受到影響。其中，曾被視為“打工皇帝”的房企高管，薪酬經曆了斷崖式下跌。梳理這一過程，不難發現近些年房地產業沉浮的一個側面。

多年前，鬱亮曾是最讓人豔羨的職業經理人。

2010年，時任萬科集團總裁的鬱亮可以拿到680萬元的年薪，雖不及董事長王石的760萬元，但相較於前一年，增幅仍然達到31%。當時，房地產市場正處於快速發展期，萬科作為行業翹楚，高管薪酬處於業內頂級，與其他行業相比，也遙遙領先。

2011年，鬱亮的年薪增至1305萬元，成為當時唯一一位薪酬過千萬的上市公司總經理。此後兩年，鬱亮年薪分別增至1368萬元、1431萬元，蟬聯“最貴CEO”。

2014年至2016年，鬱亮的年薪降至千萬以下，但在上市公司高管中仍屬頂級水平。2016年，鬱亮以979萬元薪酬超越中國平安的馬明哲，再度成為“最貴總經理”。

當時，新一輪樓市調控政策推出，並逐漸發揮作用，房地產市場過熱的情況得到遏製。受此影響，房企規模仍然保持增長，但增速有所放緩。

2017年，時任萬科創始人兼董事長王石宣佈退休，鬱亮接任了萬科董事長的職位。這一年，鬱亮的年薪回到千萬以上。

2018年到2020年，鬱亮的年薪都在1200萬以上。

過去很長一段時間里，房地產業的高收入神話被津津樂道，雖有誇張成分，但仍反映出一定程度的現實。如今，萬科、碧桂園兩家頭部房企高管將薪酬降至月薪1萬元的水平，則成為時代的註腳。隨著紅利退潮，房地產進入新發展階段，從業者的收入水平也在向均值回歸。“靠紅利不靠能力”的時代正在遠去，房地產也將褪去浮華，回歸本來面目。

萬科未來兩年要削債1000億

在《致股東》中，萬科表示，將著力在以下幾個方面開展工作，推動公司平穩渡過模式轉型:

一是確保安全底線。萬科將落實主體責任，在銷售端將堅守跑贏大勢目標，保持經營層面現金流為正。對未來可能出現的不確定性預估更充分，通過大宗資產、股權交易兌現“蓄水池”，大規模增厚安全墊。2024年實現交易回款不低於300億元。

二是堅定降杠杆。未來兩年削減付息債務1000億元以上。全面主動融入城市房地產融資協調機制，主動推進融資模式的轉型。

三是堅定為社會提供好產品、好服務，實現可持續的內生發展。

去年，萬科銷售額表現尚可。2023年，萬科開發業務實現銷售面積2466萬平方米，銷售金額3761億元，根據第三方統計，萬科2023年銷售額穩居行業第二，同比降幅顯著低於百強房企全年降幅；去化率表現也持續提升，全年新開盤項目首開當日去化率近67%，其中13個項目開盤去化率達80%。