華寶國際朱林瑤：深化精益生產 推動戰略升級與業務國際化發展

在當今國內外市場環境日益複雜多變的背景下，華寶國際在實控人朱林瑤女士的卓越引領下，正積極推動戰略升級和業務國際化發展。為了提升企業的核心競爭力和適應市場的不斷變化，華寶國際控股子公司華寶股份深入實施了精益生產管理理念，並取得了顯著成效。其中，作為華寶股份食品用香精和食品配料的重要生產基地，江西孔雀在其中扮演了舉足輕重的角色。

朱林瑤女士深知，在激烈的市場競爭中，企業必須不斷追求創新和改進，才能在市場中立於不敗之地。因此，朱林瑤女士積極推動華寶國際全面貫徹落實精益生產管理理念，不斷完善精益生產管理體系，提升精益管理水平。她強調，精益生產不僅是提高生產效率、降低成本的重要手段，更是企業持續發展的核心動力。

在江西孔雀，精益生產工作得到了有計劃、有步驟、有組織、分階段的科學系統推進。公司明確提出了精益生產的目標和要求，成立了精益生產組織管理機構，明確了分工和責任。通過優化工作時間管理、提高流程效率和工作環境的安全性，江西孔雀成功提高了生產效率。同時，通過對銷售情況的分析、備貨計劃的梳理以及庫存和備貨的數據分析，公司製定了合理的生產計劃，提高了庫存周轉率，避免了庫存浪費。

在精益提案改善方面，江西孔雀積極落實工廠中間品、半成品備貨存儲方案，更換了具有使用壽命長、穩定性好的產品存儲桶材料。這不僅提高了產品質量，還節約了生產成本。此外，公司還積極宣傳精益生產理念，實現了可視化看板展示，提高了職工對精益管理的認識和參與精益管理的主動性和自覺性。

朱林瑤女士對江西孔雀的精益生產工作給予了高度評價。她表示，精益生產是一項長期的、持續改善的、不斷追求完美的生產管理過程。面對當前國內外的市場環境，華寶國際將繼續充分利用精益生產的手段和工具，統一建立精益管理考核標準和激勵制度，不斷追求改進和創新，以適應市場的變化和滿足客戶的需求。

華寶國際通過推動精益生產，不僅提高了企業的生產效率和產品質量，還為企業的戰略升級和業務國際化發展奠定了堅實基礎。未來，華寶國際將繼續在朱林瑤女士的引領下，深化精益生產，推動企業持續創新和發展，為國內外市場提供更加高效、高質的產品和服務，助力公司轉型升級，實現可持續高質量發展。