宗慶後大事記：42歲開始創業，一輩子不退休，堅守不上市的信念
來源：潮新聞
傳奇落幕，餘暉仍在。
2024年2月25日10時30分，娃哈哈集團創始人、董事長宗慶後同誌，因病醫治無效。這位七十多歲還在掌舵企業，影響了無數人的傳奇浙商，生命驟然畫上了句號。
這位商界人物，有太多標籤和故事，都不足以形容他的全部。而有一個詞註定與他交織牽絆，一生榮辱與共，那就是娃哈哈。
而對宗慶後來說，他更願意視自己為一介凡人。
他在給自己傳記的序言中，曾這樣寫道：「我是一個普通人，從底層崛起的凡人。幸運的是，我生於一個大時代；更幸運的是，我獲得了一個機會，締造了一家公司，並且因之而成為‘中國首富’，得到了價值的實現與認同。」
一生辦一個企業
成就一個傳奇，從來不會太晚。
老杭州人知道，離西湖不到兩公里的清泰街160號，有一棟6層灰色樓房，前面是個不大的院子，就是娃哈哈的舊總部。
夾在居民樓之間，幾棵大樹掩映，這棟不起眼的小樓，是宗慶後出發的地方。
創業初期宗慶後辦公照
時間撥回1945年，宗慶後生於江蘇徐州（也有說宿遷），幼年時隨家人遷居杭州——這裏也是他的祖籍。宗慶後家中兄妹5人，為了減輕家裡負擔，他唸完初中，就開始四處打工。
從種茶、割稻、到墾田，再到挖鹽、曬鹽，他18歲到33歲的青春時光，大多在舟山和紹興的農場度過。
1987年，改革開放後，42歲的宗慶後開始書寫他的傳奇生涯，借債14萬元承包了杭州市上城區校辦企業經銷部，這就是娃哈哈的前身。
宗慶後成了經銷部的「總經理」，向小學批發文具紙張、拖把笤帚和飲料。雖說是經理，他得蹬著三輪車，在大街小巷送貨，一分一厘地攢錢。
多年以後，宗慶後談起一生最大的遺憾，就是創業時已經42歲，「太晚了，感覺時間每天都在追趕著自己。」
1989年，他創建杭州娃哈哈營養食品廠。憑藉對兒童市場的眼光，和一雙跑不爛的腿，娃哈哈營養液一炮而紅。
娃哈哈兒童營養液老包裝
當時，營養液在全國暢銷，只有100多名員工的娃哈哈，產能嚴重不足。為此，宗慶後做了個大膽的決定：兼併擁有2000多名職工的國營杭州罐頭食品廠。
僅僅3個月，宗慶後上演了一場「小魚吃大魚」的奇蹟，娃哈哈利用產品和市場優勢，迅速盤活了罐頭廠存量資產，實現了扭虧為盈。
跑在市場前面，要有果決和勇氣。1996年，宗慶後大膽轉型，轉戰瓶裝純淨水。靠一句「我的眼裡只有你」，廣告傳遍中國，娃哈哈純淨水攻下大半個中國市場。
甜味汽水剛剛開始風靡，宗慶後嗅到機遇，1998年，歷經上千次改進，娃哈哈研製出「非常可樂」，這一記驚雷，讓娃哈哈衝出了國門。
後來的故事，大家耳熟能詳。AD鈣奶、營養快線、八寶粥等產品，成就了一代人的記憶。跟著時代走的娃哈哈，始終在市場的巨浪中屹立不倒。
200多個品種的產品線，全國80餘個生產基地，讓娃哈哈成了巨型航母，宗慶後成了「飲料大王」。2010年，宗慶後以534億元的身價登上《福布斯》中國首富。隨後，他四年間三次問鼎中國內地富豪榜首富。
2023年末，娃哈哈辦公總部搬遷至新址，從清泰街遷移至錢塘江畔的新大樓。屹立了37年的清泰街小樓，完成了歷史使命。
在低調的小樓辦公30多年，宗慶後曾無數次談到它：「我從這裏出發，走向遼闊的遠方，這種遼闊甚至超越了我的想像、他人的想像，超越了財富、成功和榮耀本身。」
對這棟樓的感情，像極了他對娃哈哈的感情，「我這一生就辦了這一個企業，一生的事業就是這個事業，所以我很珍惜它。」
一輩子不退休
旁人很難想像，上了70歲的宗慶後還堅持奮戰在第一線。
在娃哈哈，宗慶後一直是那個「最勤奮的人」，「第二勤奮的人」是他的女兒宗馥莉。
古稀之年，宗慶後依然每日忙碌，對他來說，節假日是不存在的。多數時間，他直接住在公司，早上6點多起床，從7點工作到晚上11點。工作幾乎構成了他生活的全部。
「雖然現在創業的模式、形態發生了很大的變化，但是當時那樣一種篳路藍縷、披荊斬棘的創業精神，是永遠需要的。」
在娃哈哈，老闆的勤奮盡人皆知。比如他批閱報告從不過夜，出差、生病時也不例外。他習慣看紙質版，每次出差，隨行人員都會帶上一個小打印機，A4紙和墨盒若干。
當年流傳一句話，「在中國的土地上，但凡有人的地方，就有娃哈哈」。這背後，是宗慶後年均出差200天，足跡遍佈大江南北，熟悉每一條產品線，每一份廣告。
宗慶後的辦公室現場，經常能看到了排列整齊的行李箱
辦公桌上放著無品牌散裝豆腐乳，是經常陪伴他跑市場的不二之選
即便當了「首富」，宗慶後依舊過著簡樸的生活，常年穿一件夾克，一雙布鞋，在食堂吃飯。他曾打趣說，「我一年開銷不到5萬元」。
有一次，網民在高鐵上偶遇宗慶後，讓人驚訝的是，他跟大家一樣，坐的二等座。老爺子還逗身邊的小朋友開心，一點也沒「首富」的架子。
這件軼事經錢江晚報報導後，還成了當時的全國熱點，轟動一時。
2017年3月31日，又有網民在武漢天河國際機場拍到宗慶後，獨自一人拉著行李箱在候機大廳候機，坐的還是經濟艙
「工作狂」「老黃牛」，這些標籤陪伴了宗慶後一生。大家希望他安享晚年，但他不肯，說要幹到90歲，還一直堅持創業時的幹事風格。
有人向他請教經驗，他說了12個字：「專注主業、小步快跑、不斷創新」。
「專注主業」四字，說來輕巧，但份量很重，它考驗定力和耐性。
去年，78歲的宗慶後，站了出來，幾番公開表態：有信心、有希望，要堅守主業、做強實業。
2023年，娃哈哈主營業務的營收與利潤實現雙增長。女兒宗馥莉已站到台前，他表示：「我應該不會退休，但是會退居二線，讓年青人在前面衝鋒，我在後面看著，走偏的時候扭轉一下，出點主意。」
2023年12月，宗慶後、宗馥莉出現在娃哈哈集團2024年全國銷售工作會議上
一個不上市的信念
對做企業來說，創業難，守業更難。守的是一片疆土，更是一個信念。
當賺錢已不是目標，他說：「我的夢想是做守護百姓健康，造福於百姓的百年老店。」
他還說，飲水思源，湧泉報恩。要盡力回報改革開放，讓更多的民眾共享改革開放的陽光雨露。
如今看來，宗慶後的回報方式，屬實有些「樸實無華」。
除了做慈善公益，連續30多年，他請員工吃年夜飯，年年發紅包。他總說，要給員工加薪金，要讓年青人有房住。
宗慶後連續多年請員工吃年夜飯，年年親自發紅包
娃哈哈發起獎金來，讓誰都羨慕。娃哈哈的年夜飯，每年都有無數媒體盯著，爭相報導。最近幾年，娃哈哈年年發6億元年終獎。去年8月，因為業績增長，宗慶後又向全體員工發放額外獎勵，總金額超千萬。
2019年，杭州的娃哈哈老罐頭廠拆除後，宗慶後四處奔跑，為員工爭取在原址上建起千套廉租房。
有人覺得，宗慶後太笨，為何不上市，如果上市了，拿到更多錢，公司就可以有更大的發展。
娃哈哈創業30年來都不上市，不僅不上市，還一直不融資。
宗慶後有不上市的底氣。娃哈哈在銀行存了上百億，足夠多的現金流，是他應對市場風險的辦法。
這種不被人看好的「笨辦法」，卻像一根定海神針，穿越了經濟週期，穩住了企業底盤。
「上市就要給股東負責任。如果最後股票跌了，讓老百姓損失大筆錢，我覺得也不合適。」宗慶後說。
近年來，娃哈哈一直很穩，這種穩在部分人眼中，是保守、是過時。
其實，娃哈哈是潮流的追隨者。宗慶後直播過，也知道微博、小紅書，他喜歡和公司里的年青人交流。「什麼產品爆紅，什麼東西火，他們都會告訴我。」
和年青人一樣，宗慶後也保持著瞭解新生事物的習慣，看似「慢半拍」的他，卻有自己的準則。
2020年5月，宗慶後首次嘗試直播
「一個產品爆紅，紅過之後就沒有了，這個東西不長久，最重要的還是產品質量要過關。」宗慶後多次提到質量、誠信，在他眼中，質量才是產品「長紅」的關鍵。
回顧一生的成就，宗慶後曾這樣說：
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