聯合國官員談 ESG 20 年：在爭議中成為企業“必選項 ”

文/劉萌聯合國全球契約組織亞太區總代表

近日，在中國證監會的指導之下，上海證券交易所、深圳證券交易所和北京證券交易所分別發佈了上市公司自律監管指引——可持續發展報告（試行）指引。該指引發佈，迅速成為“熱搜”，引起廣泛的關注。雖然該指引並非強製要求所有上市公司發佈ESG報告，僅是對特定上市公司才做強製要求，但該指引的重大意義在於對中國上市公司的ESG披露有了更規範的指導和要求。

2024年是聯合國全球契約組織提出ESG的20週年，在推廣ESG理念及原則的20年里，關於ESG的聲音中從來都不缺少爭議，然而隨著ESG概念的普及和落地，我們發現，近年來ESG在爭議中越來越火熱，尤其在中國，據觀察，近兩三年的每一年，都會被大家稱之為“ESG元年”。而由於上述指引的發佈，大概2024年會被稱為上市公司ESG披露的元年吧。

然而，當我們在圍繞ESG論道時，都在談些什麼？ESG究竟能解決哪些問題？時間回到20年前，我們會發現，ESG 確實是為瞭解決問題而生的，它肩負著使命，也承受著非議，卻越來越成為企業的“必選項”。成為“必選項”，不僅意味著時代召喚的必要性，更是一種商業上的選擇。

安南的振臂一呼

1999年，在達沃斯世界經濟論壇上，時任聯合國秘書長科菲安南發表了重要講話，他提出”我們，聯合國和你們，商業界，共同發起一項基於共同價值觀和原則的全球契約，為全球市場帶來人性化的面孔“。

隨即，聯合國全球契約組織2000年在聯合國總部紐約正式成立。24年前和今天相似的一點是：全球化出現倒退趨勢，各種”主義“回流。如果我們仔細回顧，從20世紀末期開始，對全球化的不滿情緒已經在世界範圍內日漸高漲，其主要的指向是經濟全球化引發的對環境和社會等方面的負面影響，特別是不平等現象的加劇激化了更深層次、更廣範圍的矛盾。

於是，安南提出了為全球市場帶來“人性化“的面孔的必要性，建立了全球契約組織。那麼怎樣驅動企業界為全球市場的“人性化”發揮積極作用？為了回應這些問題，聯合國全球契約組織於2004年發佈“在乎者贏（Who Cares Wins）”報告，首次正式提出ESG理念，為企業界成為應對全球化挑戰的積極力量設定了三個寬泛但重要的領域：環境、社會、公司治理。

ESG 理念提出後，在多重利益相關方的驅動下，對其認知和意識有了明顯進展，但在如何將幾個領域有機整合併應用方面，各國、各界面臨明顯挑戰，難以協商統籌出一個可以衡量和比較的全球認可的統一標準。

如何幫助ESG落地，並在更為廣泛的利益相關方中貫徹，特別是助力來自不同國家、不同規模、不同行業的企業找到實現可持續發展的關鍵？聯合國全球契約組織更近一步，基於聯合國公約和相關國際法，提出並完善了“全球契約十項原則”。這十條原則來源於各國簽署和普遍認可的國際規範，由聯合國大會決議公開支持，分別涵蓋了保護人之為人最為基本的權利，關愛勞工，保護環境和杜絕腐敗幾大領域，是當今世界上被最廣泛採納的企業可持續發展需遵守原則的最大共識。目前全球已經有170多個國家和地區的兩萬多家企業，以及來自中國的1000多家企業積極擁抱和踐行這些原則。

很多企業對於ESG的踐行會分割對待，但全球契約十項原則是一個不可分割的有機整體。所有企業在踐行十項原則時需要協同履行，而非只關注某一個領域。因此，以全球契約十項原則為抓手、以全球契約十項原則明晰 ESG 落地的途徑，可以有效地避免以偏概全，杜絕“漂白”“洗綠”等純公關行為，確保企業從全方位、多角度，均衡的實現可持續發展，做全面發展的“企業公民”。

ESG，能解決什麼問題？

在聯合國工作近二十載：這些年里，我們從第一天開始講社會公益、企業捐贈，後來講到CSR企業社會責任，到今天又流行ESG，還有很多類似的概念，包括共享價值等等。這些概念描繪可持續發展的方式一直在變，但其實，它們的本質和內涵都是相近的，人們只是給這些內涵在不同時期貼上了不同的標籤，而蘊含其中不變的是為了更好的世界，為萬世開太平。而“為了更好的世界”，絕不是一句虛無縹緲的口號，而是契合著我們每個人實實在在的生命體驗。也正因為這是一個如此宏大的命題，反而更需要能腳踏實地的去解決問題。

ESG肩負著新時代的使命。企業正進入“利益相關方經濟“逐漸成為主流並決定企業命運的新時代。這個時代的企業為了生存和發展，必須要兼顧利潤，人，地球的健康與可持續發展。ESG作為企業戰略和運營的重要支點，是企業構築更有韌性、堅不可摧的可持續領導力的關鍵，這與中國政府所倡導的新質生產能力有著相同的內涵與外延，共同強調了環境友好的、高質量的、可持續的未來建設。

毋庸置疑，氣候變化是決定我們這個時代特徵的全球性挑戰。迄今多達36億人生活在極易受到氣候變化影響的環境中。全人類作為一個“命運共同體“正處於一個決定性的時刻。應對氣候變化已經成為企業必須製定戰略並採取行動的世紀必答題。

聯合國秘書長明確呼籲每個部門和行業都需要朝著在2050年實現淨零排放的目標前進： “對於企業界，我們需要看到對新興經濟體的淨零排放、氣候複原轉型的更多投資。這是正確的事情，也是有利可圖的事情“。

一方面企業需要加強基於氣候科學來設定近期及長期減排目標的能力，杜絕“洗綠”行為，確保實施可以核查的、有公信力的脫碳計劃和行動。另一方面，金融機構需要加強其對科學碳目標（SBTI）和氣候友好型投資和產品開發的參與度，並鼓勵企業將此類氣候友好型投資積極引入發展中國家和社區。

在邁向2030年的關鍵窗口期，聯合國全球契約組織發起了“氣候雄心加速器“項目，為企業成員提供以行動為導向的氣候領域能力建設，幫助企業掌握所需知識和專業技能以加速其進程，從而確保企業在2050年前實現淨零排放這一雄心目標。

與此同時，持續賦能女性和青年，可以在加強包容性、促進社會公平的同時，為全球經濟釋放出更大的增長潛力。研究表明，性別平等與各行企業的經營業績和各國經濟的可持續增長呈正相關關係。女性領導力及企業高管和團隊中的女性比例作為企業ESG戰略行動的一部分與企業的回報率、知名度等因素息息相關。

全球目前在賦予女性經濟權力方面的進步非常有限，新冠疫情的全球爆發進一步加劇了實現性別平等目標的挑戰。為了更有效的幫助企業獲得在經濟性別平等領域，特別是策略製定和行動推進方面的管理能力和績效提升，聯合國全球契約組織發起了“性別平等加速器“項目，為企業獲取專業支持、能力提升和經驗交流機會提供了學習、實踐和交流合而為一的平台。

青年領導力也是同樣：經濟活力、創新、和平、包容、氣候變化等可持續發展的關鍵議題不能缺少青年的參與。企業中的青年絕非廉價勞動力，他們需要被更好的賦能，提供更多的機會，在企業發展的一些重大問題上有發言權並能參與決策。企業的可持續發展一定程度上取決於能否有效並最大程度發掘青年的潛力和作用。

聯合國全球契約組織發起”青年專業人才SDG創新加速器“項目，致力於為企業里的青年人才賦能，激勵未來的商業領袖和創新者加速創新，探索大膽又可行的商業解決方案，促進結果導向的學習與合作，進而實現企業自身的可持續發展以及推進可持續發展目標（SDGs）的積極進展。

目前，來自180多個國家的72000多人次通過全球契約學院進行圍繞ESG和企業可持續發展的在線學習，來自60多個國家的3700多家企業參與了以上的加速器項目，在企業核心業務和供應鏈中踐行可持續發展原則和實踐，共同為SDG加速。

如何向前多走一步？

ESG 概念提出之後的這 20 年中，並非一直被追捧，甚至近年出現了“反ESG”的聲音。剖析“反ESG”的聲音時會發現，並沒有人否認增強E、S 和 G 這三個方面的企業戰略和舉措對企業實現長期可持續發展的重要性。爭議主要反映在兩個方面，一是 ESG 評價體系和評級對被評企業是否透明、公平、公正和客觀，二是 ESG 投資是否會長期創造相較於非 ESG 投資更為豐厚的財務收益。

在踐行ESG 的過程中，有遠見的企業也逐漸找到方向，而“嚐到甜頭“的企業會堅持下來，並向前一步，從產品和服務的全生命週期、從企業的全產業鏈的角度來擁抱可持續發展，真正將 ESG 理念，全球契約十項原則落實到戰略和運營當中去，將 ESG 作為企業“必選項”。

自 2017 年聯合國全球契約組織落地中國辦公室以來，我們一直致力於以中國企業自身的實踐案例，來講述關於ESG的故事。恰逢紀念ESG 被我們提出二十週年之際，聯合國全球契約組織攜手合作夥伴聯合出品“ESG+20 可持續發展領導力” 系列訪談節目，通過對話可持續發展領域先行的企業家，分享企業“行動者 ”的管理智慧與實踐經驗，聚焦每家企業和企業領導者的可持續領導力。

在4月22日地球日即將推出的第一期節目中，我將對話聯合國全球契約組織理事、廈門航空董事長趙東先生。趙東董事長在節目中表示：“（無論）ESG也好，（聯合國全球契約）十項原則也好，一定要把它融入到戰略里，不能只停留在理念上，如果你養成了習慣，企業形成戰略去落實的過程中，可以降低很多成本，在（堅持）可持續發展，和與聯合國全球契約組織的溝通中，廈航嚐到了甜頭。”

後續，我們還會繼續去尋找和講述中國企業關於ESG的故事和可持續發展的實踐，除了上述訪談節目，我們還將評選“SDG 先鋒”，落地“ESG+20優秀案例集錦”、“走進20+全球契約會員企業”等系列活動，讓ESG不僅僅停留在概念的層面，而是與更多的中國企業一起，向前多走一步，去發現、探索、並啟發更多的想像力，激發更多的創新與實踐。

20 年前，聯合國全球契約組織發佈“在乎者贏（Who Cares Wins）”報告，首次正式提出ESG理念和原則，呼籲企業和投資界將環境、社會及治理納入戰略與運營。20年後的今天，我們呼籲企業界向前一步，採取務實行動，在可持續發展與ESG的浪潮中做到“行動者勝（Who acts Gains）”。

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